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问起他为什么喜欢马克纽森,他没有谈起这位设计大师的鬼才,倒是说,喜欢大师做事的态度,以及,自己和他一样,都是内向而不善交际的人。其实,和斌杰聊的四十五分钟里,他是健谈的,至少在谈起关于设计的一切时,是这样的。在他的言语里,有的是他对当下自己正在做的事的坚定信心,以及他看待事物的开放态度。
纳金网艺家人设计师——王斌杰
最近,他在忙着自己成立不久的公司——器道匠造的大小适宜,他希望通过这个公司来打造这个品牌。我们知道,对于设计师来说,打造一个品牌,可远比单纯地提供设计服务复杂得多。所以,在我们了解斌杰想打造的器道匠造到底是什么样的一个品牌之前,不妨来看看,他怎么一步一走从设计服务走向品牌之路。
早在2010年,当时还是电子科技大学中山学院大二学生的斌杰,因一次在图书馆与老师的偶遇,萌发了创立工作室的念头,在老师的指导与帮助下,最后在学院成立了度睿创意工作室。“那时目标比较单纯,就是想能不能找一些同学,大家一起组成一个团队,做一些设计比赛,如果有机会的话还可以接触一些企业。”就这样,斌杰与小伙伴们就在度睿开始做各种比赛与项目,而当时的项目来源,主要是靠老师与外头企业来进行对接。
IF获奖作品——二维码印章
王斌杰和他在度睿的小伙伴在IF颁奖处
而2014年,斌杰又成立了睿思工业产品设计有限公司,担任公司的CEO。顾名思义,在睿思,斌杰主要为企业们提供设计服务。
目前,度睿和睿思都还在继续着,只是斌杰不再参与其中。
原来,在15年年底和16年年初,有跨境电商找上了睿思,它们需要一些新品来促进引流等,鉴于这些公司自己没有工厂,于是从设计、生产到工厂,整条链都需要睿思来负责。“我们发现,我们既然能把这条链做好,那我们为什么不打造自己的品牌?”斌杰反思到。
于是不久,斌杰就筹划了器道匠造。
作品——可折叠的便携式咖啡纸杯
“想通过设计,让生活用品有意思点,打造这样的一个品牌。”谈到器道匠造的定位,斌杰这么描述道。他认为,我们生活在产品过剩的时代,如果一个产品只有基础功能,而没有特点,是很那推入市场的。所以,把设计师对事物的理解加入产品之中,使之除了功能外,也能有感情,或是文化,这是器道匠造未来的方向。
但是,一旦基础功能的产品被赋予了设计价值后,往往也带着价格增长。现今雨后春笋般的“独立设计”品牌更多吸引了各式小众而非大众群体。但对于斌杰所致力的品牌,他其实想走亲民路线。“我们不是在做奢侈品,这点是我们应该要意识到的,我们的产品不是给小众使用的。”
当初,国外产品在日本售价高昂,而无印良品就力求打造出让消费者都买得起的产品,最后它的去品牌反而成就了自身的特色。斌杰认为,以前中国生产的就是功能产品,没有设计,有些甚至质量都没有保证,这也是为何到目前都还没有出现像无印良品这样有特色的生活用品品牌。现在,应该用中国的价格优势来打造有特色的产品。
斌杰还提到,16年深圳的工业展,让他看到了很多出自独立设计师之手的特色作品。“有些产品的确好像售价对中国的一些定位来说是贵了一点,但把它放到全球来看,还是有一定的价格竞争能力。它产品设计本身挺好,但价格比起一些大品牌来得便宜。”他还有一个很深的感触,“中国的很多独立设计师和设计公司都开始在打造有品牌意识的生活用品了。”而这,也恰恰是转型期的中国该出现的。
作品——两用水桶
然而,说起中国品牌,我们很容易就想到“山寨”这么个标签,正如前阵子的“俄式山寨”航母在网上引起的骚动一样。在斌杰看来,打造自己的品牌,并不意味着不借鉴他人优秀的设计。“改良设计”与“山寨”还是存在着本质区别的。“借鉴是追溯到产品的源头,去想,为什么用这种手法来表现;而山寨只是照抄,没有自己想法在里面。”斌杰认为,正因为被打了“山寨”这样的标签太久太明显了,导致国内很多设计师不敢去借鉴和学习一些优秀的设计。这是很多年轻设计师和学生要跨过的障碍。所以现在,自己在使用产品时,不会像以前那样一开始就去挑毛病,而是去想,它好在什么地方。
斌杰还提到学生时代时常遇到的一个现象:自己好不容易设计了一个产品,去网上一看,才发现已经有很多类似产品。许多人对此会觉得备受打击。但对他来说,这其实是很欣慰的,因为市面已有类似产品恰好就印证了自己的想法,这是一种认可,只不过自己的设计时间来得晚一些而已。
所以,不妨换个思维来看待这些事。这也是斌杰想告诉我们的。
期待斌杰携着器道匠造在品牌之路越走越远,也期待更多的品牌发出自己的声音。
店铺:猪八创客吧售价:499
店铺:声波穿梭成迷茫售价:15.00
店铺:购任性售价:59.00