嘉宾简介：

　　乔治·布迪漫（George Budiman），拥有超过25年的亚洲地区高知名度高档项目的室内建筑设计及设计管理经验，如高端商业场所、豪宅和其他跨领域创意项目等。

　　-ACIA亚洲创意产业联盟（中国）创始人兼主席

　　-ACIA亚洲创意产业联盟（新加坡）高峰论坛筹委会秘书长

　　-IDC(S)新加坡空间室内设计协会副会长

　　-DesignS新加坡创意产业联盟(亚洲创意产业联盟）筹委会主席

　　-IDC(S)新加坡空间室内设计协会创史理事成员

　　-IFI国际空间与室内设计师联盟会员2002-2013

　　-APSDA亚太空间设计师联盟会员2002-2013

　　-新加坡青年设计师年度比赛评委2000/2001/2002/2003

　　荣誉：

　　2012新加坡总统设计大奖-年度设计师入围

　　2012新加坡总统设计大奖-年度作品入围

　　2006新加坡最佳设计奖优胜奖

　　2005-2006新加坡室内设计师协会最佳设计优秀奖亚洲酒店业白金奖

　　2000-2001新加坡室内设计师协会最佳设计优秀奖年度总冠军

　　采访实录：

　　乔治·布迪漫（George Budiman），一位执着并无比热爱创意产业的设计大师。在我眼中的乔治·布迪漫先生是个谦虚有礼、非常健谈的诉说者，对于他自己一手创立的Cynosure Design，他自豪、得意。他并不是所谓的“独行侠”，他信任、爱护他的团队，是有一颗“golden heart”的人。

　　【记者】：您好，布迪漫先生，很高兴您能接受搜狐焦点家居的采访。我想先问问关于您自己和您公司的一些情况，能简单给我们介绍下吗？

　　【布迪漫】：您好，我要先简单地介绍一下我自己的背景。从我的名字你可以看出，我是个印尼华侨，印度尼西亚华侨。我本身是在印尼巴厘岛长大的，然后在新加坡受教育，目前立足于上海。在上海、新加坡开设了自己的公司Cynosure Design，我们会做一些与创意产业有关的室内设计、空间设计，这也是我本身一直以来很喜欢的一个专业领域。我自己创办了Cynosure Design，Cynosure是代表在恒星中最耀眼的一颗慧星。同时，你从字典里找的话，Cynosure它还可以理解为万众瞩目的焦点，所以我希望我们公司做出来的作品是在以它的“美貌”吸引人的同时它也是有智慧的，而不是单单的只是视觉上觉得漂亮而已。我们有个企业文化叫做Where creative people meet，那些客户委托我们做项目的，我都称之为有眼光的客户。他们也是很在乎创意产业，在乎创意世界可以为他们的项目创造出一些无形的价值。

　　【记者】：您创造了这样子的一个企业文化，您手下团队的员工，您是怎么去发掘他们的潜力？或者是说您应聘一位有潜力的年轻设计师，您是看重他哪方面的素质？

　　【布迪漫】：这个问得非常好。当我们在招聘一些新的精英的时候，我个人首先会看三大点，首先肯定以创意为主，第二是一个学习态度，第三是他们个人能力。所以你会发现个人能力竟然排到第三位？创意，说穿了它不是你刻苦读书就可以就可以让你自己变成一个很有创意的人。这一点有时候是需要一点内在的。

　　【记者】：与生俱来的？

　　【布迪漫】：与生俱来。我所谓的创意，是在你的血液中的。在招聘的时候，我们会在国内外物色创意人士。我们的招聘团队会问他，你够创意吗？你有没有这种创意的能力？如果我们觉得他符合了这两个，他才可以来投简历。所以这已经证明了，我们这个企业是以创意为主，无论男女老少，甚至你是大妈、叔叔，只要你具备创意的素养，你都可能成为我的员工。第二学习态度，这个世界是学无止境的，包括我在内，我一直在学习，每一年都在学习。甚至我和我的团队，我们都在学习。我们是以团队为主，非常强调团队精神。所谓的团队精神就是互相学习，因为当一个人觉得很有创意的时候，我们的领域很容易激发出一个叫自我的态度。因此在团队中偶尔会产生一些矛盾，所以我说态度是排在第二位。如果这两点你都达到了，我再来看你的能力。

　　我们公司的精英只要过了这三点，一般都会跟我合作个7、8年。而不是说做了1,2年就离职了。偶尔会发生这样的小插曲，可能他们得到更好的一些offer，或者是公司觉得他们不太适合，那这点我们没办法，人各有志。所以去找寻这些人才之后，第二个问题就是怎么去培养他们、培育他们？这个更重要了。我有一个朋友，他是新加坡创意产业联盟的会长。有一次他这么介绍我，他说：“布迪漫是有一个goldenheart的人。”goldenheard在英文的意思里是说他是胸怀很宽的人，就是很愿意接受新环境，也不怕竞争的人。那时候他这么介绍我，我挺惊讶，也挺惭愧的。我也觉得他太抬举我了，身为他这样德高望重的一个人，从他口里说出这样的话，我觉得自己很惭愧，然后不断的告诉自己要更用心地做到一点。我不怕我公司的员工成为我的竞争者。我也不担心他们有一天会比我更出名。我一直鼓励他们比我更强，比我更优秀。为什么？因为一旦他们觉得他们足够优秀的时候，他就会跟我产生一种互相沟通的火花。因为我这个人很相信平起平坐，我为何可以成为你的老板？因为可能是我创造了这个平台，你在跟我一起合作。但是别忘记我每个项目进来，客户除了看我布迪漫之外，也看我的团队。我们这个领域不是一个所谓的“独行侠”，我们所接的都是大型项目，也很有多创意要求。然后我们服务的客户都是很高端的。所以一旦我觉得可以栽培这些人才，我会付出很多时间跟心血。我会跟他们以心沟通，真正的是以一种专业的创意设计精神来跟他们沟通，而不会直接说：“你的东西是不对的。”因为在创意世界里面没有对错。

【记者】您来到中国上海已经12年了。在这12年间事业上有没有遇到过挫折？

　　【布迪漫】12年前我刚来，确实吃了好多亏，也碰过好多壁。比如说16年前在新加坡创办了我自己的公司，创办的第一年就得了好多奖。可那个时候年轻好胜、血气方刚，当你一个人得了奖，越来越多的客户来咨询，又得到整个新加坡或者东南亚的媒体的争相报导，我就有点飘飘然，所以说我们的领域很容易产生自我膨胀。因为受到大环境的影响，大环境都在报道你，我就认为我做的项目都很成功。

　　【记者】：大家都很认可你？

　　【布迪漫】：对，都喜欢、认可我。每当设计完一些项目，就马上得到媒体的追踪，“你做完了没有？这个项目我要来拜访。”所以从前的我跟现在的我，完全好大的一个改变。在12年前，机缘巧合下，我有机会参与了中国的一些高端项目。那个时候我就抱着富狂妄自大的心态来到了中国，当时的我骄傲的认为，在中国我是很棒的，我是是来教育你们的。现在想起来就觉得有点可笑、可悲，比如说我在中国的第一个项目就做一些高档的楼盘、住宅。客户里面有几个工程师跟我说：“在中国造房，尤其是在上海，南阳台是很重要的。”

　　我不知道您是不是上海人？对我来说，一个东南亚长大，巴厘岛长大的人，新加坡受过教育，又到处跑的人。南阳台有什么大不了？

　　【记者】：对于上海的居住者来说南阳台很重要。

　　【布迪漫】：但我更注重于在室内空间中的那种生活方式，所以觉得南阳台有什么大不了的，我最多给你一个小的南阳台，所以我就给他们设计了一个很小的南阳台。但是楼盘很好，高档的楼盘，所以客户、工程师也好，到最后董事长看了汇报也被我说服了。我就觉得南阳台没什么大不了，我更想把这些空间应用在室内，因此我腾出了一个空间，做成一个水景。

　　牺牲了南阳台，做了一个水景，水景当然很漂亮。回到家开个小灯光，听听音乐背景音乐，水声、小溪在流通，叮叮当当的声音挺棒。但是到了冬天问题就来了，你这个水景就给人感觉很凉飕飕，冷冰冰的。然后南阳台的重要性来了，要晒棉被，因为上海很容易潮湿、发霉。

　　【记者】：当时还不太了解上海的生活习惯吧？

　　【布迪漫】：对，因为每个国家的人都有自己的生活习惯。我生活在巴厘岛，东南亚最冷的天气都在20多度左右。而上海的冬季气温却低至5度、甚至0度，这对东南亚人来说绝对是无法想象的。

　　所以我对我的客户很抱歉，因为自己的自大、不了解造成这些项目的一些弊病。

　　【记者】：后面客户有没有提反馈意见？

　　【布迪漫】：有，客户肯定有反馈。只是当时客户他们也同意我的做法，所以也没办法来责备我。但是我个人很惭愧，这个项目在上海一个很棒的地方，我每次经过那里心里就很痛。后来我吸取了经验教训，或多或说可以说这些都是在我成长的过程中了解到的。你不能太自我，你一定要采取一种很开放的态度，去亲历这样的事件。所以从那件事情以后我一直灌输我自己，一定要听取人家的一些意见。设计师到每个地方，都应该要了解当地的一些风土人情。