拉链品牌群体的建立，是进入拉链中高档市场的重要条件

    在行业的“十二五”发展规划中，将品牌战略放在最重要的位置，这也是中国拉链行业必须长期坚持努力的方向。经过三十年中国拉链行业的努力，特别是近十年拉链行业的快速发展，我们在产业规模、从业人员、经济基础、技术和设备、市场占有率都达到了一个前所未有的高度，成为世界上最大的拉链生产国和出口国，但同时也积累了许多发展中的问题，其最核心就反应在市场上。长期以来，我们的产品过于集中于中低档市场，并形成了一些固定的简单的发展模式，这阻碍了拉链行业的可持续发展，有些问题不解决，拉链企业生存都有困难。

    在与国际上中高档拉链品牌企业的竞争中，靠一两个国内拉链品牌企业是不现实的，他们所能发挥的影响和作用也很小，甚至会被国际品牌企业打击和灭杀掉，此时需要国内一大批拉链品牌企业的崛起，行业的支持，大家齐心协力，分工合作，从而实现全面开花，各个击破，逐渐占领中高档市场。显然中国拉链市场的进一步拓展，对国内中小型拉链企业也是有利的，大家的生存空间变大了。

    核心技术的研发是提高拉链行业竞争力的动力

    当前，无论从提高拉链产品的质量和档次，开发新品，还是从降低生产成本，减少对劳动力的使用，应对日渐提高的各项费用；无论是要进入中高档市场，参与与国际品牌企业的竞争，还是适应国际市场的流行趋势，提高节能减排、降耗、清洁、环保和安全的水平，都需要提高拉链的制造技术。拉链生命的延续，传统拉链产业的改造也在依靠先进的技术，可以说拉链新的制造技术才是赋予企业新的生命力，是企业明天的希望。将拉链生产的自动化水平提高，如将条装拉链生产、检验和包装，异型拉片和拉头的组装自动化，方牙金属拉链技术推广，提高拉链表面处理水平等等，还有将信息化和网络技术结合应用到拉链生产、管理和营销中去，提高企业的运行效率和质量，将新材料、新工艺应用到拉链的制造过程，提高拉链的性能和降低原材料和生产成本，等等这些方面技术的实现将彻底改变中国拉链制造的面貌，提高到一个新的高度。同时，要加大对知识产权的保护，在行业内形成尊重知识，尊重专利的氛围，保护企业在技术开发上的积极性。

    产业整合和资本市场的应用 

    我们在行业的十二五发展规划中将产业整合和市场资本的利用做为重要的发展方向。通过在拉链产业内进行资源的整合和调整，实现优势互补，强强联合，出现多个规模大、综合竞争力强的企业，地区也可以通过整合形成优势的产业链，分工合作，做精做细，凸现区域产品优势。通过整合后上市，利用资本市场的优势，加快拉链企业的建设，缩短与跨国公司的差距，提高企业的竞争力。

    产业梯度转移

    随着劳动力成本的增加，社会资源的再分配，劳动密集型产业向相对落后的地区转移是不可避免的，拉链产业的转移早晚也会发生。从目前情况看，服装产业向国内二线地区，向东南亚，向南美地区转移已经开始，并且初步形成了一个发展趋势，作为拉链行业的企业要密切关注这一动向，研究对策，早做安排，及时跟进。

    总之，在“十二五”期间，中国拉链行业要做到重点突出，全面提升，形成良性竞争，着眼未来。全行业要做到七个坚持：一是坚持以做强内需市场为导向，以条装附加值高的产品为目标；二是坚持以技术设备创新为支柱，提高生产效率，减少对普工的依赖；三是坚持以创建品牌价值（质量、创新、社会责任和快速反应能力）为亮点，提高产品在中、高端市场的占有率和品牌的影响力；四是坚持提升中国拉链在国际上的话语权，通过交流和合作扩大中国拉链行业的影响；五是坚持以技术培训为活力，全面提高从业人员的素质，形成高中低全面发展的人才战略；六是坚持推行企业标准化作为发展动力，提高拉链生产的自动化水平；七是坚持以节能减排为抓手，生产符合未来趋势的绿色拉链。 Web3D纳金网www.narkii.com/

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