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金运激光3D打印云计划“落地”

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发表于 2013-11-1 14:17:06 |只看该作者 |倒序浏览

10月31日召开新产品说明会,推介公司“激光3d打印云工厂”,这也是公司正在打造的“激光3D数字化技术应用服务创新平台”的延伸和组成部分。

中国证券报记者注意到,这个“云计划”商业模式,涉及到云商、3D打印和OTO多个新锐概念,并涵盖了威客和文化创意产业概念等。

打造金运模式

根据“金运激光3D打印云工厂计划”,通过云工厂实现激光加工产品与3D打印领域的定制生产。通过建立线上“激光3D打印云工厂”和线下3D打印人像馆“3D记梦馆”、激光雕花创意店等实体加盟体验店,打造公司激光3D打印创意产业OTO运营模式。

公司董事长梁伟来说:“设备供应商生产的链条非常长,从需求的调研、生产、试制到制造和销售,盈利点少,盈利模式单一。而激光3D打印可以加载文化创意,有更多附加值环节,商业模式上有更多盈利点。传统的3D打印商业模式有待改变,以凸显3D商业价值。金运模式是3D激光数字化技术+互联网+实体体验店,以实现创意产品的商业价值。”

“我们过去的管理结构适合单品的大批量规模化生产,而对于应用面广、批量小和个性化程度高的激光3D打印产业来说,适应性不强,所以我们要打造一个激光3D打印的云概念应用平台,来适应这个行业数字化技术应用的发展。”梁伟说。

实现创意价值

在金运激光10月31日的新产品说明会上,多名投资者对公司“云计划”提出了许多疑虑。

对此,梁伟表示:“相对于设备制造商,金运云模式是倒着来,首先是帮助消费者实现商业价值。你通过3D打印能够赚到钱你才有兴趣来做这个。”

“做设备的思维,就是想着把产品卖给客户。但在3D产业,要通过服务去引导需求,我们通过3D打印人像馆来集中推广,更多地往文化创意方面发展。通过培育需求,引导需求,最后做设备,做材料。SHAPEWAY有两百多台打印机,但不是设备值钱,而是数据值钱。因此数据管理和运营是我们的重点。”梁伟说。

公司这次增资武汉落地创意公司,引进了具有O2O经验的团队,并将在未来继续吸纳相关专业人才。多名投资者提出,3D打印应用服务市场在目前几乎尚未启动,未来培育市场还有很长的路要走。梁伟表示,公司对此已有认识,并为此而多方筹谋。他说,公司增资1500万元的武汉落地创意公司原主要业务为发展连锁加盟,3D打印人像“记梦馆”线下实体店现已在全国开设14家店,公司将以此为突破口,继续在全国扩充连锁加盟店,并结合网上的云平台,推进OTO,扩大品牌宣传。

现场多名投资者对公司“云计划”提出了颇具建设性的意见。有投资者提出云平台要注重对知识产权的保护,有投资者提出3D人像打印,可以借鉴集邮的理念,使人像具有唯一性。更有投资者提出,金运激光做文化创意产业,要做云平台,首先得做“云课堂”,如在大学生群体中培养文化创意能力和习惯。


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