[经验分享] 职场攻薪计之“釜底抽薪”

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发表于 2012-1-11 11:25:56 |只看该作者 |倒序浏览

釜底抽薪
「原文」
不敌其力，而消其势，兑下乾上之象。
「解析」
不要迎着敌人的锋芒与之硬拼，而是要设法消弱敌方的气势，从根本上减消他的战斗力，采取以柔克刚的策略转弱为强。
「职场谋略」
通过种种手段，降低竞争对手升职加薪的可能性，自己借势上位。
黄灿的上司在不久前刚找他谈过话，透露了有意明年为他申请升职，希望他努力工作，为明年新的岗位积累能量。同时，黄灿也得知，与他同级的同事陈升也将升职。陈升与自己差不多年纪，但要早进厂几年，两人现在是同级别。黄灿心里对陈升有些怯怯的，因为对方工作经验比自己多，在员工间也颇有威信，只是因为学历不高，大学毕业的黄灿才有机会跟他并驾齐驱。
黄灿跟陈升都在生产部门，各自带一条生产线。论业绩，两个人不相上下。论能力，黄灿灵活性胜一筹，陈升则有经验丰富的优势。两个人平时常暗暗较劲，但表面都还算和气。这次原计划是两人同时升职，也算皆大欢喜的结局。没想到的是，公司年底结算状况不乐观，而明年经济形势也充满危机，公司最终决定将升职人数的比例降低一半。黄灿算下来，在他们部门最终只能分配到一个升职的名额。无疑，他和陈升之中，有一人的升职申请要被否决。
黄灿预感被否决的人很可能是自己。倒不是因为黄灿对自己的能力没有信心，而是黄灿近几年的升迁速度已远超其他同事，包括陈升。他刚进公司时，是陈升下属的下属，几年过去，他已经和陈升同级。虽然他认为这是靠自己的能力和业绩得来的，但在公司里能力和业绩好的又岂止他一人？升迁快如他的却凤毛麟角。因此，黄灿时常觉得自己运气不错。但黄灿也明白，就以往传统看，公司一向对老员工不薄，公司可以让他与陈升同级，未必可以让他如此快的超越陈升。而陈升比自己早几年到公司，如今职位却和自己一样高，平时已经可以看出有些情绪，领导常常为此事安抚他，工作安排上也有意多为他安排锻炼的机会，希望他能提升的快些。照此推断，这次升职，领导应该会照顾他的情绪。想到这里，陈升不禁一阵烦躁，他是最看不惯在企业里论资排辈了，可这样的事实也让他无计可施。
黄灿几乎放弃希望，准备坐以待毙了。就在这时，他的一位同事，也是陈升的下属，来找黄灿打球。闲聊中，这位同事提起自己想调到品质部门工作，可是品质部经理没有松口。黄灿知道这位同事与陈升有矛盾，一直想着换部门。而关键问题是，这位同事是陈升的直接下属，若陈升升职，这位同事就应该要接替陈升原来的位置。
仿佛是灵光一现，黄灿突然想起自己一位领导当初对自己的训话：“你不上进，没能力接替我的工作，我怎么能升职？！”对啊，如果没有下属可以接替陈升的工作，那陈升怎么升职呢？！黄灿心里一阵狂跳。他按捺住激动的心，对同事说：“你放心，我跟品质部经理私交不错，我帮你搞定这件事！”
黄灿私下跟品质部经理列数这位同事的优点，同时二人关系也确实不错，品质部经理给黄灿面子，同意接受那位同事调岗。公司对员工调岗向来支持，只要有部门接一般都不加阻挠，没多久，那位同事就调到品质部工作了。
结局如黄灿所愿：自己顺利升职加薪，而对手陈升，因为人才梯队断裂，只能继续待在原岗位。

职场攻薪计之“釜底抽薪”