在人民币升值及各项原材料价格大幅上涨的趋势下，家电行业2011年的增长更多会来自国内市场。而经过以旧换新、家电下乡等政策的带动，整个行业也更加注重城市消费升级和农村普及的市场开拓。而从品类来看，白电行业由于集中度高、成本转移能力强，将有望继续保持增长态势，而彩电在外资频繁降价的打压下，将面临较大的压力，唯一的亮点或许会来自高世代液晶面板线的国产化。 

    产业转型迫在眉睫 

    中国家电协会理事长姜风日前就表示，中国家电行业过去依靠低成本制造、低价格竞争的发展模式已经难以为继，在人民币升值、员工成本上升及原材料价格上涨的今天，更加凸显行业转型的压力。

    家电企业的感受更加迫切。美的电器董事局主席方洪波表示，中国家电业过去30年的崛起是各项生产要素低成本的优势驱动，现在这些比较优势正在逐步丧失。“如何将这些低成本要素转化为效率优势驱动，是美的集团当前转型的关键，我们提出积极推进结构调整、产业转型升级，以实现企业驱动要素的转变。”

    在行业内部，通过内部体制创新来提高效率、提升盈利能力也成为各大企业的选择。海尔集团发言人张铁燕就认为，海尔集团近年来在流程再造上下了很大功夫，争取实现“零库存、零距离、零签字”的目标，比如在零库存下的即需即供，可以尽量减少资金占用，提高厂家和经销商的盈利能力。

    美的集团通过成立制冷家电集团中国营销总部，总括了以往分散的空调、冰箱等各类产品的国内营销，在统一的大营销平台上提高了效率、节约了资源。而由于成效显著，美的集团今年还整合日用家电集团旗下的生活电器、精品电器、环境电器、微波电器和整体厨卫五大事业部，成立日电集团中国营销总部。

    在彩电行业，竞争重点正在从下游的市场促销手段、价格比拼、新品功能较量，逐步向平板面板、关键零部件等自主化的上游领域竞争迈进，最终将演变成企业对整个产业链布局后的系统较量，这正成为国内企业今后发展和转型的主要趋势。

    同方股份副总裁王良海就表示，清华同方电视以数字电视为突破口，确立了数字电视发展方向，从一开始就走上了一条科技创新发展之路：先后自主研发了条件接收系统(CA)、芯片、地面数字传输标准、发射运营到终端产品，同时拓展了下游的产品应用、内容完善、服务平台搭建等多个环节，从而全面打通了数字电视全线产业链。
 
    农村市场潜力巨大 

    市场开拓方面，在以旧换新、家电下乡等政策的带动下，家电行业2011年会更加关注国内市场。 

    商务部数据显示，今年前10月，全国家电下乡产品累计销售5951万台，实现销售额1323亿元，同比分别增长1.4倍和1.9倍。其中冰箱、彩电的销售额同比分别增长88%和400%。

    平安证券研究员朱政认为，农村市场的需求普及将是未来国内家电行业增长的重要驱动力，这来自两个因素：一方面，家电作为必需耐用品是生活改善的重要标志，目前已经成为民生政策的重点；另一方面，更加具有可持续性的是，低收入群体的工资水平正在较快增长，购买力得到提升。

    格兰仕微波炉销售公司总经理梁红生就表示，在整个“十二五”期间，格兰仕将更加注重国内消费市场，特别是农村市场。梁红生算了一笔账，目前我国农村市场每百户家庭的微波炉拥有率是16%，而在城市市场则高达98%，如果在十二五期间提高到50%，则整个农村的市场空间高达8000万台，而当前我国微波炉的总产能才6000万台。