比尔·盖茨在他的大作《未来之路》中写到了一种全新的音乐销售方式：“用户不再需要借助光盘或磁带之类的载体来欣赏音乐。 《福布斯》杂志对此的评论是：既然盖茨有此先见之明，为什么微软还会让老对头苹果公司抢先开发数字音乐的市场呢？ ...

从年初回来的招工难、提高薪酬待遇，再到银根紧缩遭遇资金难关，从外贸晴雨表的广交会上的订单报价跌至2008年前水平，再到宏观调控政策新八条、限购令等的颁布，从人民币不断升值，国内通胀压力大，到成本不断增加，利润被逼到顶住天花板……中小企业纷纷发出感慨，比2008年更糟糕的一年到来了。 ...

我们在盈利模式的设计过程中，常听到的一句话就是：“要顺势而为！要盯紧市场和社会的发展趋势”，于是很多管理、策划的“导师”就开始举微软比尔.盖茨的例子以证明他们的观点，当时比尔.盖兹是如何高瞻远瞩，看清社会发展的形势……。 ...

“十二五”期间，我国高速铁路建设的进一步提速、对清洁能源需求的不断加大、日益加快的城镇化进程，都将为工程机械行业带来最直接的收益。从国际市场看，随着后国际金融危机时期经济的复苏，工程机械行业市场前景同样广阔。...

据德国媒体报道，ManagementEngineers企业咨询公司和自动化管理中心的一份调查报告表明，欧洲零部件供应商可能会在未来的5年的时间内，扩大在中国的产能。但是可以预计的是，中国市场的增长还是将放缓，来自竞争对手的压力将明显增加。...

所谓品类创新战略，就是发明或发现与众不同的新品类，并迅速的成为新品类里的领导者。创新是企业的动力，也是一个民族的希望。对于成长性企业来说，资源不足，只有通过品类创新，才能在激烈残酷的市场竞争中以小搏大，找到一条差异化发展之路。品类创新是中小企业最行之有效的竞争战略。...

9月28日下午，中联重科融合CIFA最新欧洲技术自主研发的80米碳纤维臂架泵车，在演示区成功矗立并现场作业表演，英国吉尼斯世界纪录认证官现场测量泵车高度，并宣布新的世界纪录诞生。...

把利润最大化作为管理的唯一主题，是企业夭折的重要根源之一。在产品、技术、知识等创新速度日益加快的今天，成长的可持续性已经成为现代企业所面临的比管理效率更重要的课题。...

中国的五金制造产品在数量上可以说是世界第一，可是产业的品牌及创新的匮乏制约着其国际市场的竞争力。有许多老五金企业，几十年都不创新技术，也不建立自己的品牌，在打价格战的竞争社会中很难维护自己那一席之地。想要加强中国五金制品在行业中的地位及国际市场上竞争力，只有做好品牌建设及技术创新，别无其他。...

产品与服务创新必须要和目标客户以及市场紧密地连接起来，将客户的声音力，有效地转换为客户的洞察力 “客户之声”作为在欧美发达国家已经得到证明的，非常强大的指导产品研发创新的方法，也在国内企业当中也开始得到了应用。...