“我们在大学走到一起，彼此在合作讨论上，总是无保留的说出自己的见解与理念。我们三人常常待在研究室讨论着设计，总是不到半夜不回家，现在回想起，年轻就是酸甜苦辣，因为三人有着共同目标，所以我们彼此是彼此的后盾。即使未来还要尝遍冷暖心酸，但一起在设计中成长的我们，是彼此的小确幸。”——张医凡&黄宓谦&郑叙慈 

纳金网艺家人设计师——张医凡、黄宓谦、郑叙慈

纳金网：

    介绍一下你们的团队和组员吧！

张&黄&郑：

    我们这三人团队，是在学生时期大三时组成的，而就在成团的当天，就定出了这团队的短期目标：要参加尽各种设计竞赛、并期望在毕业前能拿下国际大奖、也希望毕制能获得产学合作…，有了这些目标，让我们接下来两年的行程表满满。虽然在成团的第一天就有着这些看似不可能的抱负，但两年后毕业前夕的我们，全部一一实现，有种成就达成的心情阿。

纳金网：

    怎么会在大学时期组成铁三角一起研究设计和参赛？契机是什么？

张&黄&郑：

    或许就是因为彼此个性相契合，并有着相同设计理念，使得彼此乐于分享生活及设计，在这相辅相成的模式下，自然就成为一个team了。在团队的合作上，其实更能从不同的观点、想法来切入设计，那有了不同的切入点，所激发出的设计idea往往也是有趣的。

纳金网：

    据了解，你们曾经为了设计在研究室讨论到半夜，参加每一个有关设计的比赛，并且iF、Reddot两项大奖的背后，其中是有30个作品于初审中落败的。为什么会一直执着于去参赛，参赛得奖对于你们意味着什么？

张&黄&郑：

    对，初审时就投了将近40个作品，但我们绝非以量取胜，这40个作品皆是我们在两年的时间里，从各大小比赛中辛苦产出的孩子，最后，我们为了得到这国际大奖可以说是孤注一掷了，把毕生心血作品都梭哈了。其实也不是执着什么，或想证明什么，我们纯粹想“做好设计”，就这简单的想法。

纳金网：

    “台上一分钟，台下十年功”，分享一下你们团队在竞赛和创作过程中的小趣事吧！

张&黄&郑：

    在团队的设计过程中，实话说，趣事是较少的，因为在明确的目标背后，肯定伴随着..大多是压力。要说开心事的话，应该就是我们每当有获奖喜讯时，身边的同学总是说“又得奖！”“又是你们！也太幸运了吧！”这些话对我们来说是鼓励，也算是种肯定吧。

纳金网：

    红点获奖作品《Manners 》针对的是用餐时候的便利，这样也会给服务员减轻负担。当时是怎么想到这个创作的？除了研究餐具的便利还对于国际餐桌礼仪有了解，你们平常是比较注重细节和规矩的人吗？

张&黄&郑：

    我们团队的灵感来源，往往是生活中的体验，从自身的经验来做设计，也更能贴近人心。

    其实也不是注重细节和规矩，只是在这作品中，我们希望不只解决单纯的用餐困扰，更能传达、赋予它主要的核心概念-餐桌礼仪，那在这两层创作理念中，达到互通及互补的作用，我想，这也是我们这作品能荣幸获奖的主因吧。

红点获奖作品——Manners

吃西餐时，常遇到刀叉滑落至餐盘内，造成餐具及手部油腻的窘境，因此透过餐盘设计来改善现况。「Manners」在餐盘边缘增加四处点的凹弧设计，并于盘子中间位置也有着内凹槽，让刀叉能更稳固的放置，不会轻易滑动。此外，凹弧的位置设计有着产品语意的传达，刀叉斜放外侧两凹弧，表示餐点还未用完，平放于中间两凹弧位置代表已用餐完，提醒服务员可收拾整理。因此在餐盘上增加的凹弧小巧思设计，一方面实际地改善用餐时的困扰问题，同时让餐具设计有了核心概念 ― 餐桌礼仪。 

纳金网：

    获得了iF-海尔设计奖的《Testing fresh cling film 》可以说是非常实用的产品。每个人家里几乎都会有“隔夜菜”的问题，这个方案当时是谁提出来的？三个人的创作过程有遇到阻碍吗？产品中运用“细菌快筛片的原理”可以给我们简单解释一下吗？

郑叙慈：

    当初是我把这想法丢出来的，没想到组员们也有同样的经验，大家在吃隔夜菜时，总是担心食安的疑虑，但又不知道要以什么方式去评估它的标准。所以经过我们的讨论、设计，产品概念是将保鲜膜及细菌量快筛片做结合，那快筛片在不同细菌量的情况下，颜色也就会呈现不同层级的变化，并且在超过食安标准的细菌量时，明显的就会呈现红色，所以我们产品概念就是利用这一特性，达到快速分辨食物是否在安全食用范围的目的。

iF-海尔设计奖(Top10)作品——Testing fresh cling film 

食用隔夜菜为现今社会家庭常见的情形，而近几年，隔夜菜的食安问题也渐渐浮出台面，为重大议题之一。因隔夜菜所产生的细菌高含量及亚硝胺结果，长期食用就成了危害健康的凶手，针对隔夜菜问题，我们该如何第一时间分辨其食物新鲜度，为自己的健康把关呢！运用细菌快筛片的原理，将其技术与保鲜膜做结合，让食用者能透过试纸的变色结果，马上得知其中食物存放后的新鲜度。当保鲜膜上的颜色区块呈蓝色时，表示为安全食用范围内，但若颜色区块呈红色时，表示当中的食物细菌量已超标不宜食用。

纳金网：

    三个人的组合或许比一个人独立设计的视野和想法更广，但其间肯定也会因为各自不同的理念和见解而互相吵闹过。通常这种情况下你们会怎么解决？经历了这么多的过程和互相合作了这么久也有了自己的默契，和我们分享你们在讨论和设计中的遇到的比较难忘的事情吧！

张&黄&郑：

    在团队合作中，意见相歧是必有的，我们团队遇到这情况时，往往是先将自己的理念及对方的见解摊出来，互相检视并理性沟通，有了理性沟通后，往往就能取中间理想方案了。

    比较难忘的…有次为了设计竞赛，我们三人都熬了几天夜了，在最后截稿前夕的冲刺，为了不让工作断续并保有体力，三人采轮流接力的方式，一人补眠两人奋斗的相互替换方式，来完成竞赛作品，事后回想起，也没感到辛苦，就是特别的热血。

纳金网：

    你们曾说自己获奖的产品背后有许许多多个投奖失败的作品，各自觉得最终获奖的这两件作品的成功点在哪里？投奖失败的30几个作品的落败点又在哪里？是否有从中获得新的启示？

张&黄&郑：

    其实在iF、Reddot等国际竞赛中，获奖主因一直都不是以量取胜或乱枪打鸟的，我们发现近几年来，国际评审所看的，是投稿中的设计作品是否有契合主题并有所突破，更重要的是设计是否有跟着趋势走。在评审眼中，一个“not too bad”的设计往往会在众多参赛作品中埋没，唯有突破性的创新，才能让评审给“煞”到，这是我们认为的。

作品——工安新思维

针对工地施工作业中，对工人、作业人员的职业伤害防范与安全维护之改善;因应未来台湾都市化的遽增，导致建设、楼房的高需求量，相对地，要求高效率的施工造成工地意外的日渐频繁。

将物联科技带入工地场域，利用物联网无缝连结所串连的大量感测资料，建立全方位的立体防护，并使之成为新一代具备智慧化、语义化、情报化的安全监控、防护系统，进而将产品达到最大效益。

纳金网：

    现阶段你们三个分别学习设计方面的哪些东西？可以跟我们透露一下最近团队在创作的作品吗？

张医凡：

    橱窗设计这区块是必要且有需求的，但却不普遍，而这领域也是我目前想去尝试的，希望透过自已的经验及视角，让更多的“角落”被看见。

黄宓谦：

    目前是在台北科技大学读创新设计硕士班，其实我在大学时期就发想了很多跟公共场域相关的设计，一直延伸到现在唸研究所。我的研究室也是以公共议题为主，以心理学解读社会的现象，更认识使用者了解心理差异，希望可以进一步改善环境中的一些问题。

郑叙慈：

    现阶段，是在一家新创公司担任工业设计师，目前在学习的是比较完整性的设计流程，包含设计前的市场评估到后端的实体测试和流程规划，有了这些经历，让我更能从不同面向审视一个设计，并从中提高产品价值。

    我们毕业后，其实也就各自忙于课业或工作，所以也比较少机会一起合作、设计。但平时还是会互相分享一些设计信息或工作经验，甚至相约看展来相互交流的。

纳金网：

    在未来的设计这条路上还会以铁三角的形式继续走下去吗？有各自期待过以后的发展吗？

张&黄&郑：

    现阶段毕业后的我们，有的忙于研究所的项目，有的则已在职场上打滚，或许近期比较难合体，但相信我们团队彼此曾经共事，也有了默契，所以未来如果有机会，还是可以再一起合作的。 

纳金网：

    非常感谢医凡、宓谦和叙慈和我们分享你们的团队故事。最后你们三个觉得一个团队最重要的是什么？

张&黄&郑：

    其实我们认为团队的合作是需要三个元素：爱、希望、勇气。

    爱，互相的包容与成长，并作为彼此的后盾。

    希望，秉持团队的初衷，朝着目标去实践。

    勇气，勇于踏出舒适圈，将团队精神予以最大化。  

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