工业设计背景出身，先成立平台，软体开发以及自有品牌产品，擅长设计，行销策略，音乐摄影记忆电影编剧等创造性工作，曾协助许多国内外知名名牌转型并热衷公益。这就是今天我们的主人公——陈奕璋。

Unipapa创始人：陈奕璋

 成长的道路，即自我价值的实现

在大学设计系毕业之后，他远赴意大利从事交通工具设计与开发。回到台湾后，协助过不同制造厂设计产品，在服务于专业运动护具ODM厂时，也曾协助设计过美国职棒大联盟MLB品牌「All－Star」的系列护具，现今MLB已有超过一半的球队皆采用他设计的护具，甚至连Under Armour也透过委托All-Star开发护具而与其公司合作。

从设计运动品牌护具至吸尘器、捕蚊灯等小型家电，他不断的累积了丰富的产品开发经验。离开公司后，他先后经历过了多次的创业。最终他整合了身边的资源优势【用陈奕璋的原话即：一定要体验生活，藉由与不同领域的人互相交流，找到自己的伙伴，透过团队合作，才会有更好的表现】，成功创办了Unipapa公司，一家颠覆了传统产品模式的创新公司。

么式，由Unipapa从厂产现有的产品中，提供免费的再设计合作方案，因为不是客户与设计代工的关系，让Unipapa设计产品时，有更多发挥空间，再交由厂产生产。Unipapa的获利来源，则是自己担任再设计产品的总代理行销，负责订价、行销、销售，将产品透过脸书社群销售给消费者。

2011年IF获奖作品《防护头盔》

兼具功能性（防护）与美感的棒球护具，可以让选手安心专注于比赛中

只有感动自己的产品，才能打动消费者的心

「连自己都想买的产品，才会知道怎么卖，」陈奕璋说。要将产品卖好，首先要找对产品跟制造商，产品做到少而精才是重点，因为营业额、利润，与产品多寡无关，如果产品很广却只靠少数产品衝营业额，其实是浪费资源。所以找对产品，就是要找到知道如何行销能做得好的产品，在寻找产品的同时，就要思考行销该如何销售，因为找到好产品但行销很差，销售量不一定会增加，但产品普通，行销做好一样会热卖。

2016年中，Unipapa推出第一款白色好神拖，迅速在25～35岁的年轻族群中引起骚动。人們从小习惯的脏黑拖把，突变身简洁純白的新样貌，吸引了不少文青消費者，短短三個星期，2000組白色好神拖销售一空。

好神拖，从「新潮」为发想，希望顾客使用好神拖时多一份时尚感。Unipapa团队起初以宣传「拖地阿嬷也可以很新潮」的方向去拍摄照片，但拿到照片后，总觉得少了些什麽，正当陈奕璋绞尽脑汁思考时，不经谐音讲出「潮拎阿嬷」，引来办公室一阵大笑，随后，此文案便成了新一波上百人分享的行销贴文。

好神拖PURE系列

免手洗免手扭干，一桶就搞定
360度万向旋转拖把头，强力清洁效果
独家智慧洁布，干拖湿拖好洗不卡脏污
内隐式提把，干净俐落美观

璋言真语

Unipapa中文译名是有理百物，这个名字有什么特别的含义吗？

Unipapa是unique dady，意思为独特的老爸。那个时候的一个想法就是把消费者当作小孩子，然后我们作为爸爸的角度就是要做独一无二的东西给小孩子。我们的使命就是做出最好的商品给所有人。另外一个角度，我们也希望我们的所有产品都有它存在的意义，所以中文翻译过来一个点是因为谐音的关系，另外一个点就是因为这个了。

Unipapa的团队介绍里面，觉得整体上很轻松，团队成员也都格局特色，您选人的标准是什么呢？

说到标准，其实我倒没有一个很严格的所谓的标准去衡量。最主要还是看感觉。面试了这么多的人，有可能他的履历表上很精彩，很丰富，但是那个都不是我在乎的。因为即使你有这么多的荣誉经历，但也没法表明你能在团队和公司上面可以工作得顺利。所以我更看重的是一个团队的重要性。那目前团队我们目前分为盈运组、营销组、设计组、开发组。

 好神拖视频信息

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