“这是最好的时代，这是最坏的时代；这是智慧的时代，这是愚蠢的时代……”这是狄更斯在《双城记》这篇批判现实主义的小说开头中写下的文语，也是后世人常常用来感慨时代变迁的经典名句。而这次，我想换个角度来看待这句话，例如，它始终没能找到准确的词眼告诉我，这个时代到底属于什么，正如设计也从来无法用文字表述它的理念是什么。

文木这样告诉我：“当你问我设计理念时，我觉得那是一种文学的表达，用语言去传达怎么做设计。但实际上设计很多时候是没有办法用具体描述是传达的。但真正的设计其实就是去解决问题的。”

文木来自上海，曾在夏普担任过设计师，而现在，他已经是两家公司的创始人兼设计总监，一家上海梵素设计公司，一家各异教育设计培训。

抛开创始人和总监的厚重头衔，文木很幽默，很能接受新鲜的事物，但同时他又很严肃也很严谨。翻看聊天记录，大概我们最多的就是表清包斗图比赛了，甚至说起网络上的段子也是一溜一溜的。但只要谈起设计和作品，文木就很认真，甚至还会在文化梳理上纠正着你的错误。

喧宾夺主？不存在的！

《Meteor light》是文木今年获得红点奖的作品，一款关于吊灯的设计。而这款设计的着重焦点在于所展现给用户的感觉犹如“一股射线，一颗流星划过天空”。然而编者第一眼看到此作品的宣传图时却第一反应被椅子给吸引了，这会不会使椅子抢占了原本属于吊灯的焦点呢？

或许一个产品的宣传图构思也理应拥有巧妙的构图技巧和视觉元素，而文木对此提出了“渲染”与“气氛”两个关键词。

2017红点获奖作品：《Meteor light》

“你某个时刻会不会发出感慨？例如感慨有一天突然发现时间过得很快的时候？”文木突然问我摸不着头脑的问题。我老实的回复，有的！

“这时候你会想起一个成语叫光阴似箭。然而平常我们并没有发现这个词有多么的攘括时间的感慨。”文木解释道。是啊，正如假设有一天突然到了30岁，回望过去你会发现时间飞逝，那个时候你说一句“光阴似箭”与你在平常间任意提起这四个字的感觉截然不同。而为什么会不一样呢？因为有语境的存在。语境就是渲染气氛时候的重要元素。

曾有记者问科比对于自己成就的指引，科比反问：“你知道洛杉矶凌晨四点的样子吗？”一句简单的话语却包含了自己对于篮球职业生涯的努力与奋斗，而这，也是渲染与氛围两种因素形成。例如，我们看到某个产品它放在桌子上与放在宜家的某个展厅上都会给你完全不同的感觉，因为它有氛围在带动你，宣传和展示这个产品的时候是需要有氛围的，毕竟多数情况下你根本就无法直观的感觉到产品所想要表达的意思。因此，有很多的产品一定是需要环境的衬托，就像凌晨5点钟的房间，太阳还没升起，但房间里已经有一点点的微光了，这时候灯的点缀或者是能衬托当时某种孤独和寂寥。

2017红点获奖作品：《Meteor light》

“这就是为什么灯一定要在某一个环境下你才能注意得到，你才能体会到我想要表达的东西。流星灯与椅子做搭配，你注意到椅子，但我们最终表现的是整张图的氛围。”文木解释道。

如何看懂产品？利用光与故事

除了氛围与渲染技巧，文木觉得光才是产品中最重要的感染力。

任何一个场景里，光如若引到位，那么产品在曝光的时候就会自带渲染技能。很多时候设计师在做后期创意的时候会给产品添加不同的光引，明光源、电光源、冷光或者暖光，使得产品更加生动，增添拟人趣味。这其中就包括文木对于作品后期的严谨与认真的态度，因此对他来说，产品整个画面的出挑感需要引到位的光来增添质感。

然而，光只是冲击消费者视觉上的感受，一个好玩的故事会让产品更有概念更有噱头。文木就讲了这样一个故事：

DUNLOP是球拍类体育用品的专家，在15年他们突然开始做起了护肤类产品，其中追求的就是力量和速度，也是刚好想要与他们的logo契合。找到文木的团队时，只提出了这两点要求。为了寻找力量与速度的元素和体现手法，他们运用了很多发散性的想法，例如速度感就像是风的速度，奔跑的速度。利用各种不同的意象，分别深化、挖掘，最后将重点落在了突破上，如何冲出突破。

为DUNLOP护肤品瓶身设计

“我们设想任何一个人快到终点的时候可能想要放弃的念头，但采集到胜利果实的那种心情，只一种支撑你冲向终点信念，而当你冲向终点的那一刻，诠释你胜利的心情差就是我们所要描述的感觉。在后来画的整个草图也是围绕这个方向发展，最后利用香水瓶的中间凸出点作为焦点，凸出人在迎接胜利时候冲向终点冲破红线的感觉。”

因为香水业务占据文木公司的主要经营来源，因此为了追求实体感和客户体验的真实性，公司堆里满了香水包装的样品，他们的每一批产品稿图出来的时候都会做打样。这一方式是文木跟法国人学习的。“我之前在看法国的公司做业务的时候学习过来的，因为他们很细心的，给人家做体验都是这样的。”

文木认为，同样的产品，发送图稿与当面让客户体验并且随附样品讲解，呈上实物才能够直观的体验产品的好坏。

“虽然对于我们来说成本高了很多，但是从自开始坚持这样做到现在还在持续，就会发现你的成本虽然提高了，但是你的收益也变得更大了，对于客户来讲会觉得我认可这样的方式并且觉得是有价值的。”

“我们是不是很下血本？”文木最后傲娇的向我展示公司里存放的整柜香水瓶样品。我想，一个肯为客户着想，肯为产品负责的设计管理者，作为客户方是幸运的。

设计理念到底是什么？

我们这个行业有一个最成功的设计商人贾伟（洛可可创始人），他宣传过他的设计理念是：“设计是水。”但对文木来说，设计理念是一个非常悬的东西，我说设计可以是水，设计也可以是空气。或许每个设计师都可以说出设计是什么，那么设计到底是什么，其实什么都是，因为很简单，设计就是做一个好的东西罢了。

文木提出，现在是商业设计发达的时代，在商业市场上，只要你符合商业的规则，为这个企业盈利，并且在这个背景逻辑下，为企业营造他所需求的设计，那么这就是一个成功的设计产品。

我与很多设计师探讨过关于什么是好设计，什么是坏设计，但其实都不曾有定论，正如文木所言，“设计是解决问题，解决品牌想要达到的目的，而在这过程中，设计师会拥有自己的风格。一个成熟的设计师会在这个过程中领会甲方想要传达的意思，领会甲方的商业核心点，然后才去做一个符合这个企业品牌的设计。”

“在这个背景逻辑下，你跟设计师讨论设计是水设计是空气，你觉得合适吗？”

“不合适。”

我们回头看狄更斯的《双城记》，一句一字对于时代的疑问与控诉就算到了现代，也无法用准确的文字去表述。因为这个时代物质在丰富，科技在进步，所以是最好的时代，很多过去不能解决的问题今天都迎刃而解了；但是因为时代在变革，旧的价值观和世界观已经无法适应于当下，而新的更时新的思想体系又没有完全建立，人们难免会迷茫，会不知所措，甚至堕落，所以它也是最坏的时代。

因此，设计没有完全的定理，理念也没有完全的定论。

Q&A

品牌的设计要求？

我们在给迪士尼做一款包装的时候，他必须要用到米老鼠。当你做出来的所有东西都要呈现和这个样子，你觉得设计师有发挥的空间吗？有的

但是米老鼠会站在不同的地方，会有不同的表情。一定是有界限的，但也有让你发挥的地方。所以有的设计师之所以吐槽品牌没有给自己发展空间完全是站在自己的角度在想这件事情，只想到影响了自己发挥，实际上并不是限制的问题，

做设计服务，品牌的需求设计师一定要接受，怎么在品牌的限定下找到创新创意，就是设计师需要发挥的能力的地方了。

与客户沟通的技巧？

跟甲方的沟通其实很难。在沟通的时候有些设计师总是摆脱不了自己的角色，设计师有一个通病，其实就是自以为是。

举个简单的例子：

你有很多问题在问我的时候其实我知道你想要问什么，也清楚你想要得到的回答是什么，比如你想问设计理念，所以你需要一些词汇去描述它，如果我跟你讲一些应对的话，对于你来说很难去总结它，对于你后期去形成这个稿件其实是很麻烦的。

很多时候我们是答非所问的，甲方在问设计师也是这样，可能心里还会os,你问的什么鬼问题，所以你要知道他到底在想什么，到底要什么。

不要老是用自己的角度去思考问题，不要认为人家的问题是傻逼，你要想想是不是自己傻逼。

多问一些行业相关的问题，你要扮演一个求知者。

如何看待设计与创业？

如果是真的想做好设计，千万不要去创业。

创业需要考虑的事情太多了，比如说你能否确定每个月的项目平衡与收益吗？

你确定你的人脉能够为你拉到足够的项目吗？

你的管理水平与设计水平并不是对等的。除了管理你还要设计东西，其实是很累很麻烦的。

而且你要面对的事情，包括怎么跟甲方沟通；把你的意思传达给设计师，与设计师的沟通，并不再是单纯的做设计。

想要做设计，就不要创业，创业的话就不能好好的做设计，不能专注于做一件事。

微信公众：上海梵素设计（fansodesign）

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