红点获奖设计师;陈海亮

人生若只如初见，那一刻相遇，改变了他今后行径的步伐。

陈海亮，宝护圈创始人。曾荣获德国红点设计大奖，投身设计行业多年。对产品的外观要求及产品实用性一直都秉承一寸丹心一丝不苟的创作理念。那年，他的宝宝出世，除了满心欢喜外无疑还添加了许多爱的担忧。婴儿发烧频次高于成人，也就是因为抵抗力弱的原因，在宝宝0-3岁过程中，不少父母都为频繁发烧而烦忧。正因为此事，才诞生了今天的宝护圈。

2008年红点获奖作品《上上签牙签》

专业瓶颈，寻求突破

大学选择了工业设计专业，毕业后到洛可可公司上班，大概在07年年底的时候，他凭借一款产品“上上签”牙签盒，获得了德国红点奖。而从洛可可出来之后，他便开了一家工业设计公司，接外包开发的项目。

在创业的过程中，他遇到了一个无法逾越的障碍——工业设计公司它属于外包开发。甲方提交设计需求，他们便仅是按照甲方的要求做设计。但是设计一个产品，需要了解的东西非常多。如果要做出突破性的改变，就需要每个环节密切配合。不仅仅是画出一个漂亮的壳子或样子而已。因为设计出来的东西最终是用户体验、使用它。而现在给大公司做设计还仅仅停留在好不好看的层面。

所以在12年底的时候，他就在想既然他们自己有设计开发能力，为啥不自己设计出能解决用户生活问题的，用户真正需要，同时用户体验又非常好的产品。

于是宝护圈创业旅程便也开始了。

做智能体温计，只因宝宝发烧引起的思考

2013年，他因孩子发烧这一虽非疑难杂症但无比“折磨”父母的问题，一头扎入了婴幼儿健康管理领域。于是，陈海亮和他的团队经过2年时间研发，推出了其第一款产品：宝护圈，一款针对0～6岁婴幼儿的智能体温计，并希望以此切入移动医疗这一火热市场。  

后来他们专门从市面上买来了各种各样的体温计进行研究，发现有两个问题导致测不准体温：首先，小孩不像成人可以在腋窝夹住体温计，0-5岁的小孩这方面的意识不是很强；其次，小孩子特别喜欢身体扭动，有时候需要大人按着测，但等你拿出体温计时会发现体温计头部已经跑到外面去了，又要重新测。所以造成每次测得体温都不一致，不知道哪个是真实的数据。

于是，他们就寄希望于市面上能有一款真正能给婴幼儿测体温的体温计，找了很长时间也没找到。于是他们就开始做大量的调查，了解市场，分析那些体温计厂商、医疗器械厂商对这些产品和用户需求的思考。可能这些厂商认为这个产品做出来它的受众面很窄，市场份额不足够大。而对于用户而言，他们需要有这样的产品解决他们的问题。

陈海亮说道：其实在做这个产品的时候，他们并没有考虑市场前景有多大，只是想解决一个年轻一代父母经常遇到的宝宝发烧测量温度的问题。

所以，这就是他们当初做这个产品的初衷。

陈海亮推出“保护圈”——只为婴儿测温

封闭式研发，历经5次产品迭代更新，只为了更“精致的呵护”

　　至精至简，是宝护圈从内而外展现的产品特性。陈海亮告诉小编，从2013年年底至2015年初，宝护圈历经了5次更新优化。在研发前期，宝护圈团队在市场上作了大量的分析，从第一次的产品外观设计内置体温检测系统到最后一次环带的自然颜色还原，宝护圈团队在创作过程中不断发现问题，解决问题，一次次重头来过。仅仅是环扣内的毛边材质，都精心挑选了N次。从佩戴方式，到宝宝舒适度体验，从辐射安全控制到外观材质要求，甚至是许多同类产品都忽视的问题—如何有效防止因佩戴时间过长而造成细菌繁殖，如何更便捷地清洗等等，团队都全身心投入研究。陈海亮更是一次次将自己的宝宝当作产品第一位试戴员，可见他将产品核心的“精致呵护“做到绝对极致的决心。

在这个同质化泛滥的时代，每种智能硬件产品背后都会有无数的跟随者，前“仆”后继。尽管圈内热火朝天，而大众对智能硬件的认知还是波澜不惊。

在这个张口“互联网思维”、闭口“颠覆”的时代，作为一个小有成就的设计师，宝护科技的创始人陈海亮做宝护圈智能体温计的经历，或许能给我们带来更多的深思和启示。

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