艺家人访谈设计师：邓增柱

邓增柱，毕业于中国美术学院，是东方美学和工匠精神的设计理念的推崇者；曾就职于微鲸科技、施耐德电气、中兴通讯，现在斐讯通讯有限公司担任设计总监；他从2010年至今年获得过IF、红点、金点等多项设计奖项，是首位登上Madrasters的大陆设计师，他享受设计过程，认为过程比结果更重要。

工作和生活

设计，其实就是一个不断重复积累经验的过程，要每做一块设计，就先把基础打牢，等到下一次，再把基础提高，邓增柱就是这么干的。当他还是中兴通讯和施耐德电气当设计师的时候，更多关注的是设计的细节（如产品核心的线条，形态，材质），专注的把设计这块做好，做扎实，然后在慢慢的从带一个人变成带十几个人后，他就自然而然的往管理层面这个方向发展。这时候的他需要全局分析，注重设计需求，然后根据这个需求带领团队去解决方向，最终实现产品。

2010年红点获奖作品《钉子夹设计》

在设计上严谨和苛责的状态下相比，生活中的邓增柱呈现出则是另外一种极端。生活中的他非常自由，追求一种自然的生活状态，比较喜欢听音乐和旅行。平时不仅会请团队吃饭，各种放松，还会像一个知心大哥一样帮助成员了解自我，实现自身的价值。

同时他认为完美的设计需要专业的支撑，但也离不开文化和情境。一件有灵魂的作品不应只是工业品，也要有情感的寄托。邓增柱是东方美学和工匠精神的设计理念的推崇者，比较喜欢明式家具，应该是觉得它是东方美学的代表吧，都是极简的设计。

幽梦影中的东方美学更多的是强调人和物的关系。他说，“比如你设计一些情景，你看得到的山其实不是山，它要跟环境搭配，它才可能是山。这种整体思维的方式，归结起来就是一种情境，一种东方人对物的思维理解，一种对美学的理解。”

 ZTE智能手机

ZTEACP手机1

ZTEACP手机2

草图绘制过程

学会放弃

邓增柱认为，在企业做设计意味着要放弃自己的个性，更学会去思考企业和用户需要什么，而不是自己需要什么。

不同类型的公司，他们的侧重点是不一样的。最重要的是，快速的调整自己的工作方法。国企，比较慢，他是按照流程、规矩去做，于是你就要钻进去把每个细节重复的做好，建立一个比较系统的方法；外企，则更注重的是设计本身、创意这一块，所以调动自己的积极性和工作状态是非常关键的；互联网，需要自己快速学习和成长。因为互联网接触东西很多，虽然我们做的是设计师，但是也要做很多的综合理性设计，产品经理、市场，跑工程，跟工厂去谈，都要去做。这个工作方法不是那么单一，要针对不同的事情做不同的方法。民企业更注重效率和价值，你则需要告诉老板项目能带来一个什么价值，同时要照顾到目前的一个短期的价值。

 微鲸TV2代1

微鲸TV2代2

微鲸TV2代3

微鲸TV2代4

电子产品的更新迭代，具体是如何变化的呢？

有两点：一是跟着市场走、跟着技术走、跟着用户走；二是跟企业传达的理念有关系。这两点也要做一个结合，无论是用户端，还是公司的层面，都要做到一个有延续性的一个设计，这样产品的更新迭代才有视觉感。

智能摄像头设计

智能摄像头2

你是怎么看待灵感的？

灵感是你对于某一东西进行创意的时候，但是回过头来再仔细设计方案的时候，你要往回收，把灵感放在产品定位里面，看是否合适。设计是好评价的，但是想法是不好评价的，想法只是一个想法，不一定会决定设计；你这个设计有这个想法也可以，我觉得这个东西的idea其实跟你的整个产品的逻辑其实是不完全冲突的，但是我们想灵感需要根据一个点，而不是进行无限的放大去想灵感。

摄像头设计

您现在是在上海吗？上海这个国际化都市，在创意设计环境上应该是有得天独厚的优势吧？

上海是个不一样的地方，它比较追求情调性的东西和文化的东西，这对设计师蛮有帮助的，设计师更能从中找到兴趣点和价值，毕竟文化是能让你沉浸下来。

松果钟

智能遥控设计

本文为艺家人原创，如需转载请注明出处