“在这个行业内持续的时间越长，在了解一些东西之后逐渐有了一些自己的思维，想换一种角度去实现自己的想法。”

刘云东毕业于西南科技大学，毕业之后就进入了健康行业类产品的设计。相较于其他消费类、家电类的工业设计会不太一样，因为你选择深入一个行业后，它会有行业内更高，更细分的设计要求。在刘云东的理解中，健康产品工业设计与我们的汽车一样，会形成一个独立的设计领域，它不同于消费类、家电类产品的设计在于它的要求非常高，它涉及和面临的用户，使用场景以及文化环境会更加的错综复杂，因为它是与人的健康息息相关的。

“有5年的时间一直在从事这个行业，也经历过了2家设计公司的学习和经验，所以现在打好了基础之后也在合适的时间与合伙人创办了道途斯设计以及组建了自己的设计团队。”这也正是刘云东尝试着通过这个团队给健康领域的设计带来一些不一样的东西，也是他的想法，通过新团队为健康行业工业设计领域做“新鲜增值”。

设计师——刘云东

手工增值效果

除了与合伙人共同建立设计工作室之外，在工业设计以外的地方，手工就是刘云东最痴迷的，他称自己为“手工控”。

“以前我们可能是尝试着通过绘画、渲染去表达自己的东西，现在会更倾向于用各种方法将这些想法做出来。例如陶、布，皮，木等是通过材质导致工艺的变化，而我们会理解这种材质、工艺去将它创作出来。”刘云东解释到，设计里所创作的医疗设备（无论是大的还是小的）使他们团队目前在尝试想尽各种可能的办法做各种阶段的原型，无论是功能原型还是表面的研究、产品的性能测试等，他认为或许做设计用手工表达一些设计想法的同时可以实现一些其它的东西，手工可以蕴藏一件产品多样的原型和概念。

“做手工更多的是个人想法的表达，但你做产品的话，它既是一个设计行为，又是一个商业行为，同时它还是一个解决工业生产制造的行为。”刘云东补充说明，之前做设计更倾向于表达设计意图、想法，但现在我们可能更多的会去想设计意图与想法会对用户带来一些什么样的改观，对生产制造有什么改观，甚至在商业层面它会对我的客户带来什么样的价值。

在关于手工设计与工业设计的思维与心态转换上，刘云东给出了自己内心的想法，认为一个工业设计的项目会让你的思考持续半年——1年甚至更久的时间周期，因为它更多的需要设计师耐着性子在不同的阶段思考不同的问题。而手工则是在很短的时间内建立一个产品从想法到物品的诞生，这是两者之间不同的区别。一个更多的是个人创作行为，另一个是理性加感性的设计行为。

手工制作状态中的刘云东

CMF 增值效果

手工作为兴趣让刘云东在个人行为上拥有自己天马行空的小天地，而对CMF设计的认真则是他在专业上对客户、用户的负责和准则。

刘云东认为，当我们在市场上看到有很多设计偏向于同质化的时候，CMF反而能代表你设计的意识和层面，它在设计里属于“增值”的效果。因此CMF在过往传统上可以说代表着一个装饰的外衣，但对我们现在来讲CMF它更多的会慢慢承载产品的功能和产品情绪的表达，还有产品的行业属性等等，起到建立产品形象和品牌传播的作用。

红点获奖作品：[WDM Bamboo Series Medical Imaging Devices]

“CMF与人一样，会随着市场的进步每年会有CMF的流行，其实对设计师来讲更多的是一种探索CMF在产品上的运用。”在刘云东看来，CMF属于设计思维的方式，例如以前做设计的时候对常规色彩用运用、常规表现处理工艺使用是非常多的，而现在设计师会有意识的去探索怎么样的其他可能组合会更加适合产品的设计理念和设计定位。

此外，每年如何前瞻性的预测CMF成为了关键。“前年色彩流行静谧蓝，2017年流行草木绿、2018 年的紫外光，今年出现了一个很关键的词语是人对空间的探索、对科技的追求，这种关键词出现在色彩上，它也是出现在了行业的风向标上。”在刘云东眼里，以前的医疗类健康产品属于比较“冰冷”的定义，然而互联网医院、各种家庭医院的诞生让产品更多的是走进个人、走进家庭、走进办公室。因此，整个健康行业领域像一个大数据，因为技术的发展，设计师们必要将一些较好的、前瞻性的元素，包括更多科技引入到现在的这个行业里，设计师有责任去做这样的一件事情。

“像我们现在从事的产品周期属于半年到1年甚至到2年产品才会真正的上市，而产品周期也有3年左右，这会让设计师更加努力的去思考如何做出1-2年后的设计，这也是为何今年做的产品要到明年或后年才会真正的面向用户。”因此，为何要前瞻性的考虑产品的CMF处理和产品的设计理念，是因为一款真正好的产品其开发周期通常会比较长。

ICU system 概念设计

设计师与企业的合作模式探索

时代的进步和科技的发展让越来越多的设计公司实力和企业实力再次处于同一水平线上，因此，企业也不再是以前将单一的产品独个外包给设计公司的模式。以前企业提出的要求只需要下一代产品能够在上一代产品上得到改善和升级，现在企业希望设计公司站在企业的高度来思考产品应该去怎么做，应该怎么去设计，它应该表达什么，期望这个产品能够改变他的企业等等。

例如现在企业的需求从以前一个产品的变化到现在更希望这个产品能够代表企业，使家族产品之间有一些联系，但却并不知道怎么将这些给统筹在一起。也就是说如果企业有10款产品，客户他会希望10款产品在市面上是有共性的，能够代表这个企业的价值，不仅仅要让别人觉得有差异化，同时还要有家族化的共性并逐步形成基因。

“当客户都不了解自己的产品在设计表达上运用了哪些设计参数时，而我们去帮他们做这样的记录，帮助客户建立属于自己的产品数据库，在此条件上，我们只有了解了这个企业足够多的产品信息和企业信息才可以知道他接下来应该要做出什么样的产品，以及用什么样的设计策略。这对客户来讲有一个指导意义存在。”刘云东向我们解释，他更希望的合作模式是在企业缺少这样的数据库的条件下，与客户建立合作关系之后（特别是长久合作）逐步建立这样的属于客户和设计公司双方的数据库，其中包括这个企业需要用什么样的品牌色，需要用什么样的图形符号，包括材料、工艺，元素等做一个归纳和分类的工作。这个数据库包括企业所有的产品的设计信息，并分类到生产线和产品系列，我们会详细整理出系列产品间的差异和共性。这样在日后从设计的角度看待企业对自己的产品的发展和分类便会异常清晰，并对企业将来产品规划起到指导作用。

“我们在尝试给客户做这样的设计工作，只有知道当下才能知道未来怎么走，与客户建立信任关系和合作方式。”刘云东强调。因此探索一种新的设计公司与企业合作模式一直是刘云东坚持且已经试着做改变的事情。

中国好设计获奖作品：[智能宝宝看护器-宝贝颂Z1]

Q&A

设计太商业化、利益化在您看来是否对设计的初衷有影响？

刘云东：对于一个刚从事这个行业的人来说，他会不停的与客户讨论设计投入与产出的问题。我觉得设计本身与它的商业化是相辅相成的，因为商业会解决设计普及的问题，设计实现的问题。我们所谓的设计其实不仅仅是设计产品功能本身，更多的他会在这种商业模式下去设计一个符合这个商业模式、符合这个用户群体、还有符合生产逻辑本身的产品。

如果我们觉得这个问题还存在的话，从个人角度来说这样的设计可能在一定程度还需要去完善，但如果一旦设计成熟的话，我想他是一定能解决这个问题的。也有可能说我们在当初做设计的时候解决的问题会比较少，但是在现在这种工业设计的背景之下，它是用设计思维去解决商业问题、解决用户问题，解决生产制造等问题的。其实它是用思维解决整个问题之下的项目。

当初工业设计的诞生就是解决工业生产制造和美学的问题，而如果是艺术设计，手工、木艺和陶艺我更想把这些归为艺术设计。艺术设计是可以在一定程度上可以脱离框架的，而工业是一定脱离不了商业框架背景的。

红点获奖作品：[PX7-POS terminal]

您预测，未来在手工艺设计这条道路上是否会遇到更多的不确定因素？

刘云东：我们现在大概有一个趋势就是人工参与越多，它越是一种定制化的服务。不管是手工类设计还是其它定制化设计，它需要人深度参与，在某种程度上就属于一种定制化服务，属于艺术类的处理手法。

定制化服务对我而言往往是更具有价值的。比如说一个皮夹，它可以通过手工来做，其实它也可以通过大批量来做，这其中产生的价值就不太一样。因为现代人的消费一直在升级，他更愿意消费更有品质、有故事性，能够代表自身品味和价值观的东西。

其实做设计多少都会涉及到这些故事消费或者升级消费，希望在普通的设计上得到更多额外的东西，我们也会考虑这一部分。像一个项目对于客户来讲他找我们做单品的设计，你会发现客户需要的其实非常的多。他需要你的外观设计、功能拓展、需要你的品牌规划等等。他希望他的产品是有故事的、有灵魂的，他并不是单独的寻找差异化，他希望从他的品牌本身出发去给他合适的设计，他会认为合适的设计才是最好的设计。

从现在来讲，工业设计已经将很多的设计门类给攘括了，这也是为什么现在越来越多的工业设计公司更名为品牌咨询公司，他们也在做工业设计，这是一个需求的变化。

我们知道国内最早的工业设计公司其实是做外观造型设计的，但现在很多工业设计公司已经去掉工业二字直接叫设计公司，包括国际工业设计协会（The International Council of Societies of Industrial Design ,ICSID） 更名为国际设计组织（World Design Qrganizationg,WDO），工业设计的行为已经上升到设计类整个行业。因此无论是个人也好，品牌也好，对我们整个团队来讲突破现有，开拓创新才是最重要的，而不是仅仅给客户差异化的设计。

CMF设计（本身对色彩、材料、加工）有自己独特的见解吗？
刘云东：决定着一个产品的外在表面，我个人觉得会与行业属性相关。还有一个是它的用途，特别是在特殊的环境之下，比如说CMF设计为了给用户创造很好的视觉感受或心理感受。还有一个CMF功能，它对企业来讲有一定的品牌价值在其中，所以说是给企业创造CMF。我们觉得CMF它能代表企业的品牌理念、公司的经营理念，有时候CMF也有特别的需求，比如说我考虑到这个产品的包装运输功能，包括它恶劣的使用环境，这也会影响产品的CMF。幸运的是目前国内生产加工制造与以前相比技术高了很多，它有更多的资源让我们去探索一些新的CMF的元素。
但我们必须不再局限于以前设计准则，而是需要随着时代和环境的变化走在潮流前面，引领潮流。

工作状态中的刘云东

公司与团队2018年的新目标是什么？什么样的优秀设计师是你们可及的？

刘云东：继续我们之前建立团队之初的理念，希望与客户建立新的合作方式。

因为我们的设计团队都很年轻，我希望每一个设计师在进入这个团队能够有机会建立自己品牌化的东西，所以不管是自己之前的设计理念、设计主张也好，都能逐渐通过我们一些项目的探索去建立起来。最终不仅仅是把客户的项目高品质的完成，也对我们每个设计师也是一个学习，进步的过程。所以希望我们能在一起做的越来越好，不断地学习去建立一些体系化，个性化的东西，甚至希望每一个人都能突破自己已知的，去求得更多的未知，因为只有未知的东西才能带来高度的变化，因为已知的东西只是一个习惯物。

只要你在设计上拥有一定自己的想法，能够沉淀下来去琢磨和思考，我们不怕设计师有自己不同的想法，而是怕他的想法只是一个口头承诺或概念，我们希望每一个设计师都带着想法，只要他是有想法的，而且积极行动，都欢迎加入我们这个团队。

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