范纯，热浪设计创始人，拥有十四年设计项目经验，带领团队服务过摩托罗拉、美国GE、韩国LG、三星、捷普科技等世界500强企业，一方面致力于为客户做有价值的产品设计，另一方面正在储存马力，为打造设计师原创产品品牌蓄势待发。那么纳金网这次邀请到范纯为我们讲述热浪设计的七年设计路程。

纳金网艺家人设计师--范纯

纳金网：

    在2009年，你和你的合伙人抬了几台电脑、几张桌子租个办公室便开启了热浪设计的大门，小编有点好奇，这个名字蕴含着怎样的寓意呢？

范纯：

    我和我的合伙人在马来西亚热浪岛上度假，迸发了创建“热浪”的念头。同时我们也希望“热浪”是一个充满热情、激情的公司，如海浪般后浪推前浪，永不停止创新与前进的步伐。

纳金网：

    在成立之初是以一个怎样的方向开始的呢？之后又做过哪些调整？

范纯：

    成立之初，计划做设计师的原创产品品牌。但是从设计到产品，到产品品牌是三个层次，而产品品牌对所需要的资源和团队的完整性，要求是非常高的，一家新设计公司开始并没有全面打造产品品牌的能力，况且当时有许多业内外好友，希望我们帮他们开发设计产品，所以后来我们调整为一方面为客户做有价值的产品设计，一方面酝酿开发自己的产品。

纳金网：

    你曾经说过客户寻找的不是设计而是产品，设计与产品看上去仅仅是从概念到实物的区别，实际上包含了许多复杂工序，能否说说具体涉及到哪些流程？

范纯：

    不同产品，从设计到产品的流程也都是不一样的。所以很难具体介绍。但是就像一盘菜一样，原材料大家都买的到，但厨师不同，火候不同，创意不同，做出来的菜就有秀色可餐和味同嚼蜡的天差地别。所以决定流程的是人，设计师的功力是关键。

纳金网：

    那么能跟我们最难的部分是什么吗？作为有十几年丰富设计经验的过来人，一定有一套严谨的应对措施吧？能否与我们纳金网17万+设计师会员朋友分享一下？

范纯：

    对设计师来说最难的是，理想化和市场化的平衡点。应对措施就是积累经验，不断在一个个项目中提升自己的触觉和敏感度，不断的学习，让自己从一个小厨师变为一个大厨。17万+的设计师朋友们，我相信你们都可以将理想照进现实。

纳金网：

    常说设计服务是给别人做嫁衣，设计师何尝不想自己风光出嫁，目前热浪设计在设计与咨询服务方面的已经做到了一个相当专业的水平。但是对于创立自主品牌，热浪设计在这方面是否已经做好了充足的准备呢？

范纯：

    热浪在成立之初就一直在做准备，目前我们已经建立了完善的产品设计开发流程，拥有自己的研发中心，拥有很强的渠道合作方，拥有会十八般武艺的设计师，所以现在我们可以说，我们做好了准备！

纳金网：

    目前热浪设计已经荣获德国红点奖、IF设计奖、成功设计奖、中国红星奖等国内外诸多顶级大奖。对于投奖需要付出的人力物力并不是毫无目的的，这些荣誉能够为热浪带来什么？

范纯：

    荣誉可以带来很多：带来人才，很多设计师是希望加入我们这样优秀的团队学习的；带来了客户，很多客户是慕名而来的；带来了资源，更多的人更多的媒介机构知道了热浪。但是，我想强调的是热浪从来没有为奖项和荣誉而做产品，而是在不断为客户设计创造有价值产品的过程中，自然而然的赢得了掌声，水到渠成。

纳金网：

    纳金杯是纳金网根据企业需求发起的设计大赛，对于获奖经验如此丰富的热浪设计，能否对纳金杯的参赛选手提供一些经验借鉴？

范纯：

    做好自己的设计，做好自己的产品，真正得到消费者的认可，奖项自然是属于你的，任何产品与设计最大的奖项就是市场的认可。

纳金网：

    参与纳金网设计师专访栏目，希望热浪在将来能够为更多大品牌的企业做有价值的产品设计，也希望你们的原创品牌能够顺利进行！

范纯：

    谢谢纳金网的期待！