时晓曦，2-LA 设计工作室创始人，说起这个名字或许你不认识，但是看到由他主创设计的那几款销量位居前茅的诺基亚手机，一定能够让人不禁感慨，原来是他。在2016 年凭借一双能够节省80%生产工序的3D针织鞋，拿下了全球 4 大顶级设计大奖。纳金网此次有幸邀请到时晓曦做客访谈栏目，为我们讲述他的设计之旅。

纳金网艺家人设计师--时晓曦

纳金网：

你好，晓曦，04年你以专业第一的名次毕业于清华大学工业设计专业，随后加入了当时如日中天的诺基亚，在此期间领导并设计了当时的诺基亚等多款等明星产品。当时在设计这几款产品时有想过它们变得如此火爆吗?反观现在，你如何看待诺基亚手机的呢？

Xiaoxi:

诺基亚在当时是代表着品质和科技的最高水准，推出的每一款手机都有着明确的市场定位，这种产品思路在当时很难不成功，但是后来没有对技术革新和产业转型有及时的反应。

诺基亚5000

诺基亚1200系列手机，在全球市场共销售1.5亿台，1208全球共销售1亿台

纳金网：

2014年，你开始了你的创业之路并创立了2-LA设计事务所。为什么当时创业的地方会选择在美国呢？

Xiaoxi:

一是我当时已经在美国生活了6年，感受到了美国是一个很多元化的地方，在这里可以遇到来自不同国度的人才，同时南加州丰富的文化背景和创新环境是最好的营养来源。我们今年也会在国内设立工作室，充分利用中美的资源优势来服务于全球客户。

诺基亚lumia2520平板电脑，获得美国设计奖项2016IDEA 金奖

纳金网：

在你看来，中美2个不同国度的教育体质，在设计方面有哪些比较明显的差异吗？

Xiaoxi:

每个体制都是各有利弊，在我接触到的中美的设计师中，美国设计师更纯粹，更像一个设计师，专注于设计的故事，设计的灵感，设计的前因后果，所有的精力都围绕着设计创新这一个单纯的元素展开，很多中国设计师很全面，在设计的同时愿意去了解背后的结构原理，商业模式等周边元素。

X-PLUS，曾荣获2011red dot 和2012ICFF studio award

纳金网：

很多媒体报道都曾提到：你的设计是从”跨界“开始。当然其中不仅仅包括你职业上的一个跨度，也涵括了你地域上的跨度——大江南北、漂洋过海的阅历。这么综合的一个职业和地域跨度对你产生了什么样的影响呢？（如何影响你的设计思维和设计观念呢？不同国度的设计风气对你又有什么促进呢？）

Xiaoxi:

设计师的跨界其实就是本职，我在中国和美国都有长时间的工作和生活体验，东方的细腻和西方的发散性思维对我都有不同程度的影响，我觉得自己的设计就像块晶体，可以折射出我自己生活的经历。比如为华米科技设计的amazfit手环，对现代陶瓷工艺的深入了解和从小在新疆佩戴玉器的习惯，反复推敲成了最终形似平安扣的科技手环。

华米科技Amazfit手环，第一款全陶瓷外观的可穿戴产品，获得2016年红点和IF设计大奖

纳金网：

2016凭借JS 3D针织鞋作品，你一举斩获了国际4个大奖。一时间你名声大噪。能跟我们说说《JS 3D针织鞋》它是一个什么样的作品吗？它凭什么能引起这么大的轰动？

Xiaoxi: 

首先从产业的角度让鞋子的生产流程和劳动力减少了80%，这样就大大减少了碳排放量，同时从生活的角度来看3D一体成型的针织鞋更加透气轻便，更加适合现代都市生活在开车出行和室内活动的需求，从创新的角度来说，打破了传统设计鞋子的思路，从袜子的制造为出发点，跨行业的解决了问题，从执行层面来看，最终的产品完成度很高，设计和工艺结合的比较平衡。

JS 3D针织鞋，获得日本G-Mark设计奖最高荣誉Best100、美国IDEA设计大奖、德国红点奖、德国IF奖

纳金网：

当时为什么会有想改变现有制鞋业复杂的生产方式的这样一个想法呢？
Xiaoxi:

隔行如隔山这句话其实有他的两面性，鞋子的生产制造过程中有非常复杂的流程和大量的劳动力介入，在现有的鞋类设计理念中这些传统思路很难被改变，我从一个鞋行业的门外汉来看，却是有很多机会，所以我应用袜子的原理去尝试，获得了成功。

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