2012年度，为了帮助酒店企业掌握最新的行业薪酬水平，为酒店制定最具竞争力的薪酬体系提供有力的支持，迈点网开始推出区域版薪酬报告。目前《2011-2012年中国酒店业薪酬报告——广东地区》已发布，近期迈点网即将推出2012年浙江酒店业薪酬报告，尽请期待！

    近些年，酒店行业的发展风靡全国，各地纷纷处于星级酒店建设的浪潮下。浙江省是中国沿海经济发达的省份之一，良好的宏观经济政策以及丰富的旅游资源为浙江酒店业的发展提供了巨大的发展空间。截止2012年第一季度，全国星级饭店统计公报显示，浙江星级饭店共计880家，其中五星级酒店54家，四星级酒店168家，三星352家。到2012年，浙江省预计将实现全省旅游总收入4300亿元，旅游总收入相当于GDP的比重达到13%，这些为未来浙江酒店业的良性运行提供了可能，浙江酒店业的未来发展前景被看好。

    然而，浙江酒店业在发展迅速的同时也面临着诸多问题。随着新增酒店的增多，市场对酒店从业人员的需求也越来越多。酒店忙着跑马圈地、争夺市场的同时却面临着空有粮草，好兵奇缺的现象，浙江酒店业的人力资源问题越发凸显。业内人士表示近3年浙江市场将新增200多家酒店，人才缺口超过十万，这还不包括酒店业流失的人才。分析人才频繁流动的原因，其中很大一部分与薪酬紧密相关。

    近两年中国CPI的增长很快。自2007年起就快速升高，进入2011年后非但没有下降的趋势，反而较往年都有所增长。2011年1-5月同比上涨5.9%，6月达到6.4%，9月为6.1%。随着CPI的高速增长，员工的调薪需求日益高涨。除了这一点，我们可以发现新生代员工开始全面步入职场，这部分员工大多是80、90后，对于薪资的标准较老一辈员工都有了新的提高。这一切对酒店原有的薪酬体系和激励策略都产生了极大的冲击。酒店薪酬体系的陈旧，薪酬水平的滞后，使得酒店行业跳槽频率远远比其他行业高，酒店在留住员工、激励员工上处于劣势。

    那么在“涨薪”呼声日益强烈的今天，酒店该如何科学的做好薪酬管理，留住员工呢？在这里酒店可以从以下两方面入手。

    1、参照市场薪酬数据，忌做“井底之蛙。

    市场竞争的压力对酒店管理者提出了更高的要求，酒店之间的竞争不仅限于财力、物力的竞争，而更多地转向了对人才的竞争，人才越来越被酒店所看重，而设计合理的薪酬福利体系是吸引、激励和保留优秀人才的重要手段。“知己知彼，百战不殆”，要想通过薪酬福利管理在人才竞争中占据有利位置，酒店管理者应当了解市场薪酬福利水平。通过参考市场薪酬水从而了解市场动态，确定酒店薪酬的涨幅，通过外部市场数据对比能了解外部岗位薪酬水平状况，了解各类企业薪酬结构及福利种类，并加以消化吸收，运用到自身的薪酬水平设定。

    2、完善薪酬公平性，建立科学合理的薪酬制度。

    如果说外部市场水平为酒店供了水平依据的话，内部薪酬制度则是内部标尺。酒店通过制度来考评员工，衡量业绩，起到公平、公正、公开的效果。对于员工来说，他们非常注重薪酬的公平性，薪酬不公平的感觉往往易引发员工采取行动来摆平。遗憾的是，这类摆平行为中的有些行为(比如辞职或者缺乏合作精神)对于酒店都是不利的。建立合理科学的薪酬体系是酒店企业战略和文化的一个组成部分。只有良好设计和管理的薪酬体系才是有效的，这样的薪酬体系，不但能够帮助组织吸引和留住成功必需的人才，还能够影响员工的责任感和他们为酒店付出努力的程度。

    2012年浙江酒店业薪酬报告即将发布

    2012年度，为了帮助酒店企业掌握最新的行业薪酬水平，为酒店制定最具竞争力的薪酬体系提供有力的支持。迈点网开始推出区域版薪酬报告。迈点网推出的区域版薪酬报告共有两个版本，分别为标准版和完整版。其中标准版为免费阅读报告，将在网络上公布，报告中只包含四、五星级的国内及国际品牌酒店该岗位的平均年薪；完整版为付费报告，完整版报告中除了详细包含性别、满意度等信息外，还含各岗位薪酬的分位值统计，能为酒店企业和从业人员提供更为全面有价值的参考。

    目前《2011-2012年中国酒店业薪酬报告——广东地区》已发布，近期迈点网即将推出2012年浙江酒店业薪酬报告，尽请期待！

    2012年浙江酒店业薪酬调研简介

    此次浙江薪酬调研对象为浙江地区国际、国内四、五星级以上酒店。调研范围包括浙江省内的杭州、宁波、温州、嘉兴、湖州、绍兴、金华、衢州、舟山、台州、丽水十个市及市下的各县区。迈点网通过采用线上及线下相结合的方法，在酒店个人及酒店企业间展开调研。最终报告将由专业的薪酬顾问专家团队负责审核，从而形成2012年浙江酒店业薪酬报告。

    2012年浙江酒店业薪酬报告根据酒店的岗位设置，分别提供总经理、总监、各部门经理、主管、领班和基层员工等的详细薪酬数据，为酒店提供专业而全面的市场薪酬信息，从而帮助酒店在人才“外部竞争”方面更好地了解市场薪酬状况，促使酒店在经营发展中立足更稳健，运营更健康，发展更快速。

    往期薪酬报告回顾： 

    [独家报告]2011-2012年中国酒店业薪酬报告-广东地区(综述)

    [独家报告]2011-2012年中国酒店业薪酬报告-广东地区(连载1)

    [独家报告]2011-2012年中国酒店业薪酬报告-广东地区(连载2)

    [独家报告]2011-2012年中国酒店业薪酬报告-广东地区(连载3)

    [独家报告]2011-2012年中国酒店业薪酬报告-广东地区(连载4)
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