三大上市公司亮点频现，产业出口强劲复苏，一系列的数据表明，在金融危机的巨大冲击面前，通过“家电下乡”、“以旧换新”等拉动内需的种种措施，顺德家电产业依然实现逆势而上。种种亮丽的数据，使依然处于寒冬之中的顺德，提前感受到了春天来临一般的温暖。

　　最近出炉的上市公司三季报显示，顺德家电业的三大巨头美的、海信科龙与万家乐无论是销售额还是净利润都实现了较大幅度的增长，显示出强大的抗风险能力。

　　然而，在一片向好之时，纵观顺德家电产业的走势可以发现，作为中国家电之都的顺德，繁华当中隐忧不断，在全国的家电版图当中，顺德家电能保持当年的荣光已非易事，顺德家电面临的内忧外患令人揪心。

　　区域竞争下压力重重

　　时光倒流10年前，如果说中国家电产业是以山东青岛、广东顺德，作为一北一南的家电双雄的话，那么时至今日，随着地处长三角的安徽合肥、浙江慈溪为代表的产业集群强势崛起，中国家电产业已成明显的三足鼎立之势，顺德面临的区域竞争更趋白热化。

　　在中国地图上，以合肥为圆心，半径500公里范围内涵盖了中国东中部最发达的上海、杭州、苏州、南京、武汉等7省1市。这个区域经济发达，蕴含巨大的市场潜力，是国内其它家电生产基地所不具备的优势。曾经有人预言，在中国家电业，得合肥者得天下。

　　正是如此，国内外的家电企业无不将安徽的合肥、芜湖、滁洲作为抢滩登陆的“金三角”。海尔、长虹、美的、格力、康佳、西门子、日立、三洋……这些在市场上响当当的品牌快速集户安徽，竞相投资、建园扩能。而在江城芜湖，美的落户曾是该市承接产业转移的标志性事件。随着电子电器相关产业链的形成，接下来日立空调等国际知名家电企业纷纷进驻芜湖。

　　据统计，2008年安徽全省四大家电产量已经达到2753万台，产能扩张速度大大超过预期。其中，洗衣机产量695万台，居全国第2位；电冰箱产量1130.5万台，稳居全国首位；空调产量658万台，居第3位。

　　而在浙江的慈溪，目前已有家电整机企业1800余家，配套企业近万家，涉及20多个系列，100余个品种，年产各类家电整机6000万台，产值超250亿元，有16家企业年销售已突破1亿元，异军突起的慈溪家电产业成为中国家电新时期发展史上的一个奇迹。

　　回望顺德，偏居华南的地理劣势、较高的物流成本、相对弱势的人文环境、左右摇摆的地方政策，这些都使顺德家电的区位优势不断受到青岛、合肥的强力挑战，顺德家电的江湖地位正被不断蚕食。

　　事实上，除了美的集团一家独大、格兰仕依旧坚挺之外，以民营为主导的顺德家电军团整体竞争力正在不断走弱。

　　品牌断层沦为世界“工仔”

　　在勒流，有一家中国小家电企业的巨人———广东东菱凯琴集团，说它是巨人，因为其每年贴牌生产的小家电高达40多亿元，但是它又是一个品牌矮子，矮到不用说在国内，就连在面积806平方公里的顺德，很多人都没有听说过这一企业的名字。

　　享受了10多年持续稳定的贴牌之利后，大约5年前，猛然醒转的东菱凯琴开始做内销、打品牌，然而这么多年过去了，这一企业的内销依然每年只有2个亿，品牌的知名度与影响力更是不值一提。

　　威博、龙牌、创迪、亿龙……在顺德，一大批企业具有强大的制造能力，但处境与东菱何其相似，品牌的缺失已成企业进一步做大做强的羁绊，品牌断层现象事实上已成为顺德家电军团已经触及的天花板。

　　就一个地区而言，企业、产业的品牌最为理想的结构形态当是金字塔形，而在顺德，哑铃形的结构形态非常明显，高高在上的除美的、格兰仕、万家乐、万和等屈指可数的几个知名品牌之外，与浙江一带近年来如雨后春笋般快速成长的家电品牌形成反差的是，顺德家电的二线品牌却出现了断档与脱节现象，现在日渐成熟并具有全国声誉的顺德家电品牌寥寥无几。

　　而在最下游，则簇拥着数以千计有牌、无牌的三流企业，成也品牌，缺也品牌，品牌价值难以提升、品牌成长速度过于缓慢，这已成为顺德家电产业发展的困境。

　　而即使是美的、格兰仕这样的品牌巨人，虽然在国内具有较大的品牌影响力，但在其每年几十亿美金的出口当中，自主品牌产品也不过是占其中的二至三成而已。顺德很多家电虽然出口量大，但只是外国知名品牌的贴牌工厂，绝大部分都是以OEM的形式出口，大部分利润流落到外国人手中，“别人吃肉、顺德喝汤”的现状，使得顺德大部分家电企业成为微笑曲线当中活得最苦最累的一段。显然，顺德家电成为国际品牌的道路还非常漫长，在中国加入WTO及经济全球化的背景下，顺德家电的国际化之路将是一个长期而艰巨的任务。

　　2008年，金融危机袭击全球，一直过得比较滋润的顺德龙牌电器的出口顿时严重下滑，企业想转型做内销，但是派出去的业务员马不停蹄地在全国跑了一圈之后，根本没有一家经销商愿意代理岌岌无名的龙牌电器。“我现在根本就不知怎么做”，一筹莫展的老板对记者说。

　　溢出效应引发空心之忧

　　作为中国家电产业的基地之一，顺德的产业路径一直以民营企业为主导，这里从来就没有成为国内品牌、世界家电资本注目的中心，换言之，顺德从来就没有成为世界家电资本的投资洼地。

　　在家电产业重镇北滘镇，惠而浦、蚬华一度是上一世纪北滘的骄傲，然而随着发展重心的转移、企业的日渐没落，目前这两家企业早已是默默无闻。即使在当地，这两家企业的辉煌也只是属于过去，现在它们似乎已经走到了何去何从的十字路口。

　　改革开放30多年，落户顺德的外资家电企业在松下、惠而浦等跨国公司的对华投资中所占份额偏小，根本没有成为跨国公司在华的主要生产基地，同样难以对顺德家电企业产生强大的带动作用与影响力。而近10年时间，顺德通过招商引资引入的外国家电资本几乎为零，与国际家电资本的严重偏离，使顺德家电企业无法在与国际家电资本的嫁接与同台竞争中，迅速提升自身的综合竞争力，延缓了顺德家电企业国际化的发展步伐。

　　产品长期以来都是“老三样(空调、冰箱、热水器)”，依赖自己再生能力谋发展，顺德家电产业的步履明显放缓。

　　在周边地区不难发现，近几年中山的南头、东凤镇的家电产业在顺德眼皮底下强势崛起，长虹、TCL早已扎根于此，而格兰仕、美的、万和生产基地的相继建成，早已使与顺德容桂一河之隔的中山边远小镇如虎添翼，一举成为中山经济增长最快的镇区之一。

　　而在江浙尤其是安徽，凭借天时地利，成了世界家电产业转移的承接基地，国内外家电品牌无不纷至沓来，将安徽作为布局华东走向全球的投资洼地。

　　在国内外家电资本争相涌入长三角的同时，顺德本土家电资本源源不断溢出顺德。周边的中山、华东的安徽早已成为美的、格兰仕、万和的产业基地，由于土地、能源等一系列生产要素的紧缺，顺德家电产业的溢出效应已呈加速之势。

　　“问渠哪得清如许，为有源头活水来”。没有源头活水，顺德家电如何活力依然？没有了生产，仅仅是把根留住，依靠企业总部，顺德家电产业会否进一步空心化，这一占据顺德半壁江山的产业何去何从？