曾然，橱柜行业在过去的十几年里可以用“飞速发展”来形容，但之前旺盛的需求导致橱柜企业 形成了“知进而不知退”的简单式发展思维已经过时。“有进有退，有守有攻”成为当前橱柜企业发展的新思维。

　　有些企业至今还没明白过来为何市场变化如此之快。用业内人士的话说：“内外交困的生存环境，让橱柜企业已经失去了国内外庞大的消费市场，一场为了生存而展开的无硝烟战争已经在橱柜企业之间上演。”

　　由“门庭若市”到“门可罗雀”橱柜市场“淡”了

　　过去，总是听说某某品牌的橱柜经销商要开几千平方米的大型旗舰店了，某某橱柜企业又取得了飞速发展，年销售额增加多少等类似的“政绩”。如今，却有橱柜企业经受不住旗舰店带来的高成本投入，决定缩小规模，减少支出。如此“紧缩”的经营策略也是目前企业生存的无奈之举。

　　同时，从各大橱柜企业的团购活动效果中，也可略见目前橱柜企业的生存困境。据介绍，以前帮橱柜品牌 组织团购活动，只需两个星期的召集时间，就能召集到上百甚至几百户业主，如今却不行，即使用一个月的时间来推广团购活动，召集的人气还是不旺。

　　内外市场交困 橱柜企业夹缝中求生存

　　从橱柜企业目前的生存状况不难发现，内外交困的大环境，让行业企业着实难以呼吸。对内，国内市场严厉的房产调控政策，让楼市成交量跌入低谷，作为下游的家居行业自然“唇亡齿寒”。同时，新增房屋的速度逐渐趋缓，而高房价在带动房地产市场高烧不退的同时，还在透支着整个社会的消费能力，橱柜行业怎么可能不受到影响？

　　放眼国际市场，印度、巴基斯坦、韩国、泰国，欧盟，一波接一波的“反倾销”调查，让橱柜行业面对广阔的国际市场，只能是“想说爱你不容易”。

　　到底国际“反倾销“调查会对中国的橱柜企业 造成哪些影响？业内人士认为，一次又一次的反倾销调查，无疑是在为出口环境早已恶化的橱柜企业“火上浇油”。

　　当然，也有人认为，目前这种内外交困的大环境，对橱柜市场上已经成熟的大品牌而言，并不会带来多大的冲击。他们早已经做好了准备并在积极地寻找出路。

　　需求模式引导经营模式 橱柜企业“知进知退”

　　尽管楼市成交低迷，但高端消费市场依然坚挺，一位经销商告诉记者，“如今的消费者，早已厌弃了单调麻木，橱柜消费的高端化个性化已经成为趋势。

　　除此之外，另一个消费模式—“精装房“的出现，也不断冲击着人们的眼球。试想一下，如果精装修真的普及，那橱柜专卖店还有多少存在的价值？而另一方面，开发商集中采购，会不会意味着对很多企业而言是一场集体宰杀的惨剧呢？

　　需求模式的转变直接影响着整个行业的发展趋势，而企业经营模式的转变是随着消费者消费习惯来改变才有成功的可能性。