通常决策需要领导拍闹门，执行需要下属拍胸脯，领导与下属彼此给兜底，事情才有可能向前推进。...

　　“跟我冲”衡量一个营销领导人员是不是合格的，不是看他多有知识，多有想法。只是看一点。他是让下面的人“跟我冲”还是让下面的人“给我冲”。...

英雄是天生的，更是由好的领导培养成的。...

我们有时会听到这样的劝告：“不要迁怒于送信的人。”由于很少有逻辑上的理由去迁怒于送信的人，这样的建议应该没有必要。但事实并非如此，因为坏消息令人不快，而且各机构发现，很难将这类消息传递给掌门人。...

企业领导人素质以及围绕企业决策的管理团队的素质决定了企业能达到什么样的平台和规模，而他们的不同组合则上演了一幕幕企业兴衰的悲喜画面。...

随着企业日趋全球化，通用电气公司领导能力的开发发生了怎样的变化呢？通用电气公司是怎么采用技术手段教授领导力课程的呢？通用电气公司行政发展副总裁和首席学习官苏珊·彼得斯与沃顿知识在线讨论了这些问题。...

奥巴马在信件开头表示，去年四月，20国集团领导人齐聚伦敦，共商挽救全球经济大计，现在，全球经济已呈现复苏迹象，所以他呼吁各国领导人，今年在多伦多的峰会上保持合作，加强复苏力道。...

其实在企业用人中也经常碰到这样的尴尬。极其不易挖过来一个行业精英，之前的简历和成绩相当漂亮，可到自己手下总感觉能力没得到释放，达不到自己的期望值。又或者在一个团队里，个个都是高学历、高技能的优秀人才，拿出去单打独斗都是好样的，搁一起却软绵绵无力。原因何在?...

中央规定，国企重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项，必须由领导集体作出决定，防止个人或少数人专断，逐步健全追责制度。...

参观过程中，各领导和专家仔细察看了我们自主研发的汽车，详细了解自主汽车的发展历史、生产和市场销售情况，对近年来我国汽车研发取得的自主创新成果给予充分肯定。...