何谓“跨界经营” 细数建材圈的“跨界经营”戏码

　　所谓跨界经营，就是企业在经营本企业主要产品的同时，也开拓相关行业领域的品牌产品进军市场，以期达到占领更广阔市场，赢得更大利润的目的。近几年，市场的剧烈膨胀也为各企业跨界经营提供了温床，整合资源、跨界经营在行业内悄然盛行。

　　在涂料市场，跨界更是另辟蹊径。一向以墙面漆市场为主的多乐士就率先推出了地坪漆，建立了一个新的涂料品种，这在墙漆市场品牌林立、竞争激烈的局势中，提供了新的经营思路。

　　卫浴行业出现了做瓷砖最好的。当箭牌卫浴在全国市场站稳脚跟的时候，箭牌瓷砖应运而生，并依托全国1500余家箭牌卫浴专卖店的渠道力和品牌力的优势，实现瓷砖与卫浴产品的全配套，并进入美国、意大利、西班牙等欧美国家的顶级建材市场，与世界顶级瓷砖品牌共舞。

　　内忧：“新国十条”、楼市新政，国内建材迎大考

　　去年上半年，中国建材业遭遇金融危机的影响，但建材市场的生意并非很惨淡，那为什么在今年建材业面临着如此大的困境呢？今年4月14日，“新国十条”出台至今，国内一线城市楼盘成交量大幅下滑。作为二三线城市也受到大环境的影响，楼盘成交量下降势头，并波及到家装和建材业。

　　建材业发展存在的深层次矛盾，抑制重复建设产能过剩形式仍然非常严重，产业结构不合理矛盾仍然非常突出，淘汰落后任务仍然非常艰巨，节能减排的压力越来越大，这些都是建材业国内面临的种种困境。

　　跨界经营优劣势多条腿走路还需谨慎

　　建材行业面临的种种不利现状，企业在生产的产品上寻求突破，那么长远看呢，是否更有利于企业的发展？

　　多元化经营，家居企业有广泛的市场空间，从消费者角度看，跨行整合后，庞大的产品群可以更好的满足于消费者的需求，为消费者提供更多的选择余地。从企业经营的战略看，跨界经营一定程度上扩大了市场，避免了同行业产品遭遇洗牌带来的市场波动，减少了企业的风险，带来了新的利润增长点。

　　企业跨界经营处于摸索阶段，盲目的投入人力、物力，但是在产品的品牌，质量上缺乏十足的经验，产品无法严格把关就投入市场，这种多元化发展可能会拖垮企业。我国的建材业很大问题存在于生产过剩，产品质量，过度浪费达不到低碳环保的要求，这些参差不齐的产品大量投入市场，靠什么竞争？价格，无非又是一场价格战，久而久之，这样也形成了恶性循环，企业跨界经营不要搬起石头砸了自己的脚，最后毁的不仅是企业，更是民族的行业精神，拖了中国企业走国际化行列的腿。